Abstracts
Résumé
Le Sillon de Bretagne est un ensemble immobilier réalisé à Nantes. Le projet du Sillon entendait prouver que la ségrégation sociale et ses effets pouvaient être réduits, sinon transformés par une architecture et une gestion sociale adéquates. Mais les contraintes économiques, juridiques, politiques ont été bien plus fortes que prévu.
L’article montre comment la façon d’utiliser l’habitat et de l’apprécier tient plus à la structuration sociale qui situe globalement tel individu, à l’ensemble de son activité d’individu productif, qu’à la structure architecturale qui prétend définir les places, les fonctions et les rôles des habitants. Les rôles sociaux permettent seuls de comprendre les rôles joués et vécus par rapport au Sillon.
À partir de ce constat, l’article explore les rapports qu’entretiennent entre eux les différents acteurs du projet : les responsables gestionnaires du projet, les représentants syndicaux des locataires et les habitants eux-mêmes. Gestionnaires et syndicalistes, même s’ils entretiennent des rapports conflictuels entre eux, sont finalement beaucoup plus « proches » les uns des autres qu’ils ne le sont tous deux des habitants. Un abîme les sépare des simples gens. Et cette situation pose l’épineux problème de la légitimité de la représentation des uns et des autres.
Abstract
An experimental public housing project in Nantes sought to prove that the disastrous effects of ghettoization could be reduced through an architectural and management policy of social integration. Economic, legal and political constraints however, proved to be much more stubborn that had been previous realized.
This article shows how the relationships that individuals establish with their environment are much more strongly determined by their social class than by any architectural innovation that tries to define the places, roles and functions of residents.
With this in mind, the author then goes on to analyze the various actors involved in this project: the administrators, the tenants union representatives and the tenants themselves. The administrators and union representative proved to be socially, much closer to each other, in spite of real conflicts between them, than either of them were to the tenants as a whole. This situation raises the difficult questions related to ways of implementing "legitimate representation".
Resumen
El Surco de Bretaña es un conjunto inmobiliario en Nantes. El proyecto del Surco quería probar que la segregación social y sus efectos podían ser reducidos y aún transformados por medio de una arquitectura y de una gestión social adecuadas. Las restricciones económicas, jurídicas y políticas han sido, sin embargo, harto más fuertes que lo previsto.
El artículo muestra cómo el modo de utilizar el habitat y de apreciarlo está en relación más estrecha a la estructuración social que sitúa a un individuo determinado en su globalidad, en el conjunto de su actividad de individuo productivo, que a la estructura arquitectural que pretende definir las ubicaciones, las funciones y los roles de los habitantes. Sólo los roles sociales permiten comprender los roles vividos en relación al Surco.
A partir de esta constatación, el articulo explora las relaciones que mantienen entre ellos los diferentes actores del proyecto: los responsables gestionarios del proyecto, los representantes sindicales de los arrendatarios, y los habitantes mismos. Gestionarios y sindicalistas, aún cuando están en relaciones conflictuales entre ellos, están en última instancia más "cercanos" los unos de los otros que lo que están cada uno de ellos en relación a los habitantes. Un abismo los separa de los simples ciudadanos, y esta situación plantea el espinoso problema de la legitimidad de la representación de unos y otros.