Abstracts
Résumé
L’auteur endosse une définition du taylorisme comme théorie particulière de la productivité. Il montre que si ce modèle est déstabilisé en profondeur, certains de ses aspects, comme l’organisation du travail, ont peu bougé en France, et qu’aucune solution de rechange n’est encore clairement formulée. Certaines tendances démontrent cependant que nous sommes engagés dans un changement de modèle qui, s’il ne peut encore être qualifié de post-tayloriste, n’est pas seulement l’adaptation d’un modèle ancien, mais bien l’un des signes que notre époque serait celle d’une nouvelle bifurcation dans l’histoire de l’organisation industrielle.
Abstract
The author endorses a definition of Taylorism as a specific productivity theory. He shows that even if this model has been profoundly undermined, some of its elements, such as work organization, have undergone little change in France, and that no clear alternative has as yet been developed. However, certain tendencies demonstrate that the model is in the process of transformation, and if it is perhaps not yet a question of post-Taylorism, it is not only a matter of adapting the old model, but also, in fact, one indication that our era will represent a new junction in the history of industrial organization.
Resumen
El autor defiende una definición del taylorismo como teoría particular de la productividad. Demuestra que si este modelo está profundamente desestabilizado, algunos de sus aspectos, como la organización del trabajo, han cambiado poco en Francia, y que ninguna solución de repuesto ha sido aún claramente formulada. Algunas tendencias demuestran, sin embargo, que nos hemos encaminado hacia un cambio de modelo que, si bien aún no puede ser calificado de postaylorista, no es solamente la adaptación de un modelo antiguo, sino precisamente uno de los signos que demuestran que nuestra época podría traer una nueva bifurcación en la historia de la organización industrial.
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