Trans-Cultural Leadership for Change

Abstract

Leaders nowadays are under pressure to adjust their strategies and management styles. Conventional adaptation to their community’s requirement is not enough. Leaders have to rethink their organizational structure and the related strategy to go beyond uncomfortable situations of unpredictable ambiguities and conflicts. The article introduces a concept of leadership for transformation and draft the response to the question: “Could trans-cultural leadership be a “new” approach to preparing and guiding people through organizational changes and developments at a time of global diversification and greater mobility?”

Keywords:

• culture,
• meaning-making process,
• leadership,
• trans-cultural concept,
• leaders as change agents,
• trans-cultural leadership for transformation

Résumé

Les dirigeants d’aujourd’hui doivent ajuster leurs stratégies et leur style de management. Les méthodes d’adaptation conventionnelle aux besoins de leur communauté ne sont pas suffisantes. Les dirigeants ont à repenser la structure organisationnelle et les stratégies pour dépasser les situations imprévisibles et inconfortables d’ambiguïté ainsi que les situations de conflits. L’article introduit un concept de leadership pour la transformation et propose une ébauche de réponse à la question : « Est-ce que le leadership transculturel peut être une nouvelle approche pour préparer et guider les personnes au travers des changements organisationnels et le développement dans une ère de grande diversification et de mobilité accrue? »

Mots-clés :

• culture,
• processus de création de sens,
• leadership,
• concept transculturel,
• dirigeants comme agents de changement,
• leadership transculturel pour le changement

Resumen

Los dirigentes de hoy deben ajustar sus estrategias y su estilo de gestión. Los métodos de adaptación convencional a las necesidades de su comunidad no son suficientes. Los dirigentes tienen que repensar la estructura organizativa y las estrategias para sobrepasar las situaciones imprevisibles e inconfortables de ambigüedad así como las situaciones de conflictos. El artículo introduce un concepto de liderazgo para la transformación y propone un bosquejo de respuesta a la cuestión: « ¿ acaso el liderazgo transcultural puede ser un nuevo enfoque para preparar y guiar a las personas a través de los cambios organizativos y el desarrollo en una era de gran diversificación y de movilidad aumentada? »

Palabras clave:

• cultura,
• proceso de creación de dirección,
• liderazgo,
• concepto transcultural,
• dirigentes como agentes de cambio,
• liderazgo transcultural para el cambio