L’administrateur scolaire par rapport à ses homonymes des secteurs public et privé

Résumé

Le but de cet article est de présenter les résultats obtenus sur le style de gestion du personnel auprès de trois groupes de gestionnaires des milieux scolaire, privé et de la fonction publique. Les résultats démontrent que ces gestionnaires présentent des styles de leadership qui diffèrent. Les gestionnaires scolaires et ceux de la fonction publique présentent des profils de leadership qui peuvent s’apparenter, tandis que les gestionnaires du secteur privé présentent un profil complètement à part.

Abstract

This paper presents research results describing the style of personnel management within three groups of administrators: those in public school settings, in private enterprise, and in the public service. The results show that these administrators present different leadership styles. Those in school settings and in the public service have leadership profiles that are somewhat related whereas those in the private secteur present a distinctive profile.

Resumen

El objeto de este artículo es el de presentar los resultados obtenidos en un estudio sobre el estilo de administración de personal en tres grupos de administradores: del sector escolar, del sector privado y de la función pública. Los resultados demuestran que estos administradores presentan diferentes estilos de liderazgo. Los administradores escolares y los de la función pública presentan perfiles de liderazgo que pudieran asemejarse, en cambio el perfil presentado por los administradores del sector privado es completamente diferente.

Zusammenfassung

Das Ziel dieses Artikels ist die Darstellung der verfügbaren Untersuchungsergebnisse bezüglich der Personalführung in drei Gruppen von Verwaltungspersonal, nämlich im Milieu des Schulwesens, des öffentlichen Dienstes und des Privatsektors. Die Ergebnisse zeigen, dass dieses Führungspersonal von einander abweichende Arten von Leadership aufweist. Das Verwaltungspersonal der Schulen und das des öffentlichen Dienstes zeigen verwandt erscheinende Führungsstile, während das Verwaltungspersonal des Privatsektors ein völlig davon verschiedenes Profil hat.