Réseau de collaboration intersectorielle en violence entre partenaires intimes Contributions de la théorie de l’acteur-réseau

Résumé

Cette étude qualitative documente l’émergence et la mise en oeuvre d’une action intersectorielle locale pour faire face au problème complexe de violence entre partenaires intimes. Concrètement, nous analysons le déploiement d’un Plan d’action collectif en matière de violence conjugale et de violence dans les relations intimes chez les jeunes à Montréal-Nord 2022-2027, élaboré entre 2020 et 2021 par des acteur·rices appartenant à des organismes communautaires et à des organisations publiques oeuvrant sur le territoire. Notre analyse s’inspire de la théorie de l’acteur-réseau et repose sur une étude de cas. Cet article s’insère dans une étude plus large. Nous présentons ici les sources de données suivantes provenant : de 17 entretiens individuels et de l’observation participante (environ 60 heures). Les résultats montrent que certaines conditions ont favorisé l’émergence et le développement de la collaboration, et d’autres l’ont entravé. Des controverses de diverses natures renvoyant à des rapports de pouvoir et à des positions identitaires des acteur·rices constituent des enjeux à prendre en considération. Le rôle de la recherche est souligné et considéré comme un acteur (actant) exerçant une influence dans ce réseau sociotechnique. Des implications pratiques sont proposées.

Mots-clés :

• violence entre partenaires intimes,
• action intersectorielle,
• diversité culturelle,
• partenariat,
• Montréal

Abstract

This qualitative study documents the emergence and development of local intersectoral action to address the complex problem of intimate partner violence. Specially, we analyze the deployment of a Collective Action Plan on domestic violence and violence in intimate relationships among youth of Montréal-Nord 2022-2027, developed between 2020 et 2021 by stakeholder from community organizations and public institutions working in the territory. Our analysis is inspired by actornetwork theory and is based on a case study. This article is part of a broader study, we present here the following data sources: 17 individual interviews and participant observation (approximately 60 hours). The results show that some conditions favored the emergence and development of collaboration, and others hindered it. Controversies of various kinds referring to power relations and identity positions of the actors constitute issues to be taken into consideration. The role of research is highlighted and considered as an actor (actant) exercising influence in this sociotechnical network. Practical implications are proposed.

Keywords:

• intimate partners violence,
• intersectorial action,
• cultural diversity,
• partnership,
• Montreal