Abstracts
Résumé
L’objet de cet article est de faire le point sur le concept de coopérative multisociétaire, donc des coopératives comptant plus d’une catégorie de membres, qui ont notamment la capacité d’oeuvrer dans de nouveaux secteurs d’activités et de joindre de nouveaux acteurs. La méthode retenue est de présenter, caractériser et analyser l’évolution du phénomène au Québec selon des données couvrant la période 1997-2008 telles la création de coopératives et leur distribution par secteur d’activités et identifier quelques défis que cette formule pose sur le plan de la gestion dont essentiellement concilier des intérêts d’acteurs qui, a priori, peuvent s’opposer, par exemple, entre des membres consommateurs et des membres travailleurs. Les cas italiens et français de coopératives multisociétaires sont cités occasionnellement pour mieux illustrer ou faire ressortir la spécificité du cas québécois. Devant l’importance croissante de ces organisations dans le panorama coopératif, il y a lieu de les étudier davantage que ce soit sous l’angle de l’impact de ces organisations sur les enjeux socio-économiques ou de leur cohabitation avec des coopératives unisociétaires dans certains secteurs d’activités.
Mots-clés :
- Coopératives,
- coopératives multisociétaires,
- services de proximité,
- besoins socio-économiques,
- communauté,
- membres,
- acteurs,
- analyse comparative
Abstract
The purpose of this paper is to offer an updated view of multistakeholder co-operatives (MSC) which are co-operatives with more than one members group. Theses co-ops can operate in new activities sectors and have the capacity to gather new socio-economic actors. The suggested method adopted by the author is to present, characterize and analyse the trends of MSC development in Québec base on data covering the period of 1997-2008, for instance, the annual set up of co-op and the sector of economic activity. This analysis indicates some key challenges for the management of these MSC’s especially the capacity to find compromise between diverse interests, for instance those of users and worker members. The Italian and French MSC cases have been occasionally used to delineate the Québec experience with MSC’s. Given the growing place taken by MSC’s in the co-op family, it would be pertinent over the next years to push forward new studies on their socio-economic impacts and the way they manage their place with single member co-ops in specific activity sector.
Keywords:
- Co-operative,
- multistakeholders co-operative,
- proximity services,
- socio-economics needs,
- community,
- members,
- comparative study
Appendices
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