Abstracts
Résumé
La politique du LO suédois concernant le statut des femmes a été déterminée avant tout par trois facteurs : le pourcentage de femmes dans la main-d'œuvre totale, l'importance de la fraction mariée de ces femmes, et l'importance des femmes au sein du LO. Jusqu'à la Deuxième Guerre mondiale les changements de ces proportions ne furent que lents et relativement peu importants. Mais plus tard les trois pourcentages en question ont monté rapidement. Actuellement environ 40% de la main-d'œuvre est féminine, et plus de 60% de ces femmes sont mariées, tandis que 30% des membres du LO sont des femmes. Depuis le début des années 60 la population féminine constitue le principal terrain de recrutement du LO. Ce contexte explique pourquoi le LO ne montrait que peu d'intérêt pour les problèmes des femmes avant les années 1940. L'interdiction du travail de nuit fut acceptée par le LO en 1909 malgré les protestations des femmes, et l'adhésion au principe du salaire égal n'était que formelle. Face aux changements dramatiques dans la composition de la main-d'œuvre depuis la guerre, le LO se voyait forcé de se donner un programme adapté aux besoins des femmes. Le principe du salaire égal fut désormais pris au sérieux, et le LO revendiqua des politiques sociales et fiscales favorables aux femmes, entre autres en ce qui concerne une transition vers l'imposition individuelle des époux et la construction accélérée de garderies. Cependant, les femmes n'ont pas obtenu une influence directe dans les instances décisionnelles du LO. La direction de celui-ci est entièrement entre les mains des hommes pendant toute la période étudiée, le fusionnement des sections locales et fédérations depuis la Deuxième Guerre ayant diminué la représentation des femmes dans les différentes instances du LO. Les femmes ont cependant eu une certaine compensation par le biais de la création d'organes d'enquête ou de consultation, tels le Conseil des femmes ou le Conseil familial.
Abstract
The LO's policies toward woman's place have been determined principally by three factors : The percentage of women in the labor force, the proportion of married women, and the proportion of women in the LO. Up until the Second World War changes in these proportions were slow and relatively unimportant. But later the three percentages in question rose rapidly. At the present time about 40% of the labor force is feminine, and more than 60% of these women are married, while 30% of the members of the LO are women. Since the beginning of the 60's women constitute the principle recruits of the LO. This context explains why the LO did not show much interest in women's problems before the I940's. The banning of night work was accepted by the LO in 1909 in spite of women's protest and support for the principle of equal salaries was only formal. However in the face of dramatic changes in the composition of the labor force since the war, the LO found that it had to adopt a program which was adapted to women's needs.' The principle of equal salaries was henceforth taken seriously and the LO fought for social and fiscal policies which were favourable to women, among which were change towards taxing husband and wife separately and a more rapid development of child care centers. However, women have not obtained a direct influence in the decision-making hierarchy of the LO. Its management was in the hands of men during the whole period studied, in part because the representation of women was reduced when locals and federations were joined after the Second World War. Women nevertheless were compensated a bit by the creation of committee for research or consultation such as the Woman's Council and the Family Council.
Resumen
La política del LO sueco referente al estatuto de las mujeres ha sido determinado antes que nada por tres factores : el porcentaje de mujeres en la mano de obra total, la importancia de la fracción de las mujeres casadas, y la importancia de las mujeres en el seno del LO. Hasta la segunda guerra mundial los cambios de esas proporciones fueron lentos y relativamente poco importantes. Pero mas tarde los tres porcentajes en cuestión han aumentado rápidamente. Actualmente mas o menos 40% de la mano de obra es femenina, y mas del 60% de esas mujeres son casadas, mientras que 30% de los miembros del LO son mujeres. Después del principio de los anos 60 la populación femenina constituye el principal terreno de recrutamiento del LO. Ese contexto esplica porque el LO mostraba poco interés hacia los problemas de las mujeres antes de los anos 1940. La prohibición del trabajo de noche fue aceptada por el LO en 1909 a pesar de las protestaciones de las mujeres, y la adhesión al principio de sueldo ingual, no fue que formal. En frente de los cambios dramáticos en la composición de la mano de obra después de la guerra, el LO se veia forzado a darse un programa adaptado a las necesidades de las mujeres. El principio de sueldo igual fue desde entonces tomado en serio, y el LO reivindica políticas sociales y fiscales favorables a las mujeres, entre otras en lo que se refiere a la transición hacia la imposición individual de los esposos y la contruccion acelerada de guarderías. Sin embargo, las mujeres no han obtenido una influencia directa en las instancias decisionales del LO. La dirección de esté esta enteramente entre las manos de los hombres durante el periodo estudiado, la fusión de las secciones locales y federaciones después de la segunda guerra han disminuido la representación de las mujeres en las diferentes instancias del LO. Las mujeres, sin embargo, han tenido una cierta compensación a través de la creación de órganos de encuesta o de consultación, tales como el consejo de las mujeres o el consejo familiar.