Le néocolonialisme syndical : corporations multinationales, stratégie syndicale et Tiers-Monde

Résumé

La montée des corporations multinationales pose de nouveaux et de sérieux problèmes au syndicalisme international. Cet article traite de la stratégie syndicale élaborée en particulier par Charles Levinson et par les Secrétariats professionnels internationaux à Genève. Leurs recommandations impliquent une réorganisation complète des centrales syndicales nationales et internationales afin de mettre sur pied des fédérations industrielles internationales vraiment capables de faire face aux corporations multinationales. Après un résumé de ces recommendations stratégiques, l'article passe à l'analyse et à la critique de cette stratégie et surtout de ses implications sur les rapports de force au sein du mouvement syndical mondial. On discute ensuite de l'impact de cette stratégie sur les objectifs, les structures et les tactiques du syndicalisme du Tiers-Monde.

Abstract

The rise of the trans-national corporation raises serious problems for international unionism. This article discusses the organizational structure developed by Charles Levinson and by the International Trade Secretariats of Geneva. Their recommendations require a total reorganization of national and international union federation and the establishment of international organizations capable of meeting the multinational challenge. After a summarizing the suggested strategies, this article critically analyzes their effects on power relations between various national trade union movements, the effects on Third World Trade union movements and its goals, and structures as discussed.

Resumen

La subida de las corporaciones multinacionales plantea nuevos y serios problemas al sindicalismo internacional. Este articulo trata sobre la estrategia sindical elaborada en particular por Charles Levinson y por los secretariados profesionales internacionales en Ginebra. Sus recomendaciones implican una reorganización completa de las centrales sindicales nacionales e internacionales a fin de poner en pie federaciones industriales internacionales verdaderamente capaces de hacer frente a las corporaciones multinacionales. Después de un resumen de esas recomendaciones estratégicas, el articulo pasa al análisis y a la critica de esta estrategia y sobretodo a sus implicaciones sobre las relaciones de fuerza en el seno del movimiento sindical mundial. Se discute enseguida el impacto de esta estrategia sobre los objetivos, las estructuras y las tácticas del sindicalismo del Tercer Mundo.