Abstracts
Résumé
De nombreuses collectivités territoriales font le choix, depuis quelques années, de développer une politique événementielle. L’objectif de cet article est de s’interroger sur la pertinence d’une telle stratégie de développement économique, c’est-à-dire sur les conditions d’une relation mutuellement bénéfique entre tourisme et événementiel, afin de renforcer l’attractivité d’un territoire. Fondée sur une étude de cas, l’analyse proposée se situe à l’échelle d’une ville, Deauville, station balnéaire normande. De type qualitatif, le dispositif méthodologique mis en oeuvre est basé sur des entretiens avec les principaux acteurs institutionnels du territoire étudié. Après une première partie consacrée à l’étude des travaux de recherche réalisés sur ce thème et une présentation du contexte dans lequel évoluent les territoires, les éléments nécessaires à la fédération des énergies et à la mise en place d’infrastructures sont mis en évidence. La réflexion menée permet, d’une part, d’identifier certains risques et points d’achoppement de ce type de stratégie et, d’autre part, de formuler des recommandations d’actions généralisables à d’autres cas de figure.
Mots-clés :
- Attractivité,
- territoire,
- destination,
- événement,
- développement,
- station balnéaire
Download the article in PDF to read it.
Download
Appendices
Bibliographie
- ALEXANDRE-BOURHIS Nathalie ; Chantal ROUVRAIS-CHARRON et Françoise PERDRIEU-MAUDIÈRE (2009) « La valorisation des cours d’eau en Normandie : un exemple de gouvernance locale », VertigO, hors-série 6, http://vertigo.revues.org/index8969.html, consulté le 15 novembre 2012.
- AUGIER, Philippe (2008) « La stratégie touristique de Deauville. Une politique événementielle ambitieuse et intelligente », Espaces, n° 262, septembre 2008, p. 8-10.
- AUGIER, Philippe (2009) Pour une politique gagnante des grands événements, Rapport au Président de la République, Présidence de la république, 79 p.
- AUGIER, Philippe (2011) « Pour une politique gagnante des grands événements », Revue française du marketing, septembre 2011, n° 232, p. 61-76.
- AKRICH, Madeleine ; Michel CALLON et Bruno LATOUR (2006) Sociologie de la traduction. Textes fondateurs, Paris : Presses des Mines de Paris, 67 p.
- BUTLER, Richard W. (1980) « The Concept of Tourism Area Cycle of Evolution: Implications for Management of Resources », Canadian Geographer, vol. 24, n° 1, p. 5-12.
- Calvados Tourisme (2007) Étude de notoriété 2007, http://www.calvados-tourisme.com/fr/pros/documents/OBS-NOTORIETE-2007.pdf, consulté le 29 octobre 2013.
- CARON-MALENFANT Julie et Thierry CONRAUD (2009) Guide pratique de l’acceptabilité sociale : pistes de réflexion et d’action, Montréal : Éditions D.P.R.M, 60 p.
- CARROLL, Archie B. et Ann K. BUCHHOLTZ (1989) Business and Society: Ethics and Stakeholder Management, Mason, Ohio : South-Western Cengage Learning, 745 p.
- CARROLL, Archie B. (1999) « Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Construct », Business and Society, vol. 3, n° 38, p. 268-329.
- CHARRIER, Dominique et Chantal ROUVRAIS-CHARRON (2009) « La portée sociale et scientifique des recherches appliquées: contraintes et exigences d’une posture choisie », 5e congrès international de la Société française de sociologie du sport de langue française, Lyon.
- CLAVEAU, Philippe (2005) Management de projets événementiels, Grenoble : Presses universitaires de Grenoble, 260 p.
- CCCCF – Communauté de communes Coeur Côte Fleurie (2010), « Phase 1 : Diagnostic, état initial de l’environnement & enjeux », Document présenté dans le cadre du Séminaire PLU, 29 octobre 2013. Communauté de communes Coeur Côte Fleurie, http://www.coeurcotefleurie.org/Phase_1_Presentation_seminaire_01.pdf, consulté le 29 octobre 2013.
- CROZIER, Michel et Erhard FRIEDBERG (1981) L’acteur et le système : les contraintes de l’action collective, Paris : Éditions du Seuil, 493 p.
- DURAND, Rodolphe (1998) « Théories évolutionnistes et management stratégique », DANS LAROCHE Hervé (sous la direction de), Repenser la stratégie, Paris : Vuibert, p. 135-165.
- GANDIN, Alice (2009) Destination Normandie, deux siècles de tourisme - XIXe-XXe s, Milan : 5 continents Éditions, 175 p.
- GETZ, Donald (2008) « Event Tourism: Definition, Evolution, and Research », Tourism Management, vol. 29, n° 3, p. 403-428.
- GHERTMAN, Michel et Guillaume ISNARD (1999) « Ressources, territoires, réseaux, un nouveau modèle de dynamique concurrentielle », Revue française de gestion, n° 125, septembre 1999, p. 44-57.
- GUNDOLF, Katherine ; Annabelle JAOUEN et Stéphanie LOUP (2006) « Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme », Revue française de gestion, n° 167, p. 141-156.
- HETZEL, Patrick (2002) Planète Conso, Paris : Éditions d’Organisation, 380 p.
- HOLBROOK, Morris B. et Elizabeth C. HIRSCHMAN (1982) « The Experiential Aspects of Consumption: Consumer Fantasies, Feelings and Fun », Journal of Consumer Research, vol. 9, n° 2, p. 132-139.
- INSEE – Institut national de la statistique et des études économiques (2013) Populations légales 2010 pour les régions et les départements, http://www.insee.fr/fr/ppp/bases-de-donnees/recensement/populations-legales/, consulté le 29 octobre 2013.
- MARTEAUX, Séverine et Rémi MENCARELLI (2005) « Positionnement stratégique des entreprises culturelles : proposition d’enrichissement autour du concept de valeur », Management & Avenir, n° 5, p. 161-178.
- MARCHESNAY, Michel (2002) « Les PME de terroir : entre géo et clio stratégies », Actes de la XIe conférence de l’AIMS.
- MAURENCE, Éric (2010) « La mesure de l’impact économique d’un événement touristique », EMC/ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, DGCIS, décembre 2010.
- MECHIN, Aude (2001) La capacité urbaine d’attraction et d’ancrage des établissements : une analyse par les ressources dynamiques, Thèse de doctorat es sciences de gestion, Université de Caen, France.
- MERCIER, Samuel (2001) « L’apport de la théorie des parties prenantes au management stratégique : une synthèse de la littérature », Actes de la Xe conférence de l’AIMS.
- MORICE, Jean-René et Philippe VIOLIER (2009) « De l’événementiel culturel à la destination touristique : les cas de Lille et Nantes », Bulletin de l’Association de géographes français, vol. 86, n° 3, p. 377-387.
- PAILLÉ Pierre et Alex MUCCHIELLI (2003) L’analyse qualitative en sciences humaines et sociales, Paris : Éditions Armand Colin, 211 p.
- OECD – Organisation for Economic Co-operation and Development (2009) The Impact of Culture on Tourism, Paris : French translation of pp.3-75, only available on Internet, www.oecd.org/fr/industrie/tourisme/42040218.pdf, consulté le 15 novembre 2012.
- OTD – Office de tourisme de Deauville (2013) Les points clés qui ont renforcé l’attractivité de Deauville cette année, Deauville: Office de tourisme, 17 p.
- PENROSE, Edith (1963) Facteurs, conditions et mécanismes de la croissance de l’entreprise, Neuilly-sur-Seine : Éditions Hommes et techniques, 224 p.
- POLONY, Natacha (2010) « Êtes-vous Deauville ou Trouville ? », Le Figaro, 12 août.
- SPINDLER, Jacques (2009) L’évaluation de l’événementiel touristique, Paris : Éditions L’Harmattan, 542 p.
- Ville de Deauville (2010), 1860 2010… Deauville, le livre du cent cinquantenaire, 2010 Temps et plus, 272 p.
- Ville de Deauville (2013) « Découvrir Deauville, Concours Swatch de la 25e heure », http://www.deauville.fr/FR/agenda/1891/concours-photo-swatch-de-la-25e-heure-a-deauville/?dateId=1857, consulté le 29 octobre 2013.
- WEIERMAIR, Klaus (2006) « Le vieillissement, une réalité qui s’impose aux destinations touristiques », Espaces, n° 235, mars 2006, p. 18-20.