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Dans cet ouvrage qui aurait pu être une biographie, Cyrille Sardais suit, au jour le jour, l’action d’un dirigeant, mais aussi et surtout, ses perceptions, ses intentions, bref, la manière dont il construit et déconstruit le monde qui l’entoure. Adoptant une attitude résolument non-déterministe, il montre, en recourant largement à la comparaison, que ce qu’a fait Pierre Lefaucheux à différents moments n’était qu’un des chemins possibles qui s’offrait à un dirigeant à un moment donné. Et que les « possibles et impossibles » qu’il s’est donnés et sur lesquels il a bâti son action, étaient toujours susceptibles de basculer. Et cela n’a d’ailleurs pas manqué de se produire, à plusieurs reprises.

In this work that could have been a biography, Cyrille Sardais follows the day-to-day action of a director, in particular, his perceptions, his intentions, in short, the way he constructs and deconstructs the world around him. Adopting a resolutely non-determinist attitude, the author shows, mainly by comparison, that what Pierre Lefaucheux did at different times was just one of several possible actions available to a director at a given moment. And that the “possibles and impossibles” he gave himself and on which he built his action, were always liable to topple. In fact, this occurred several times.

En este libro que hubiera podido ser una biografía, Cyrille Sardais sigue, día a día, la acción de un dirigente y, sobre todo, sus percepciones, sus intenciones, la manera en la que construye y deconstruye el mundo que lo rodea. Adoptanto una actitud abiertamente no determinista y por medio de abundantes comparaciones, Sardais demuestra que lo que hizo Pierre Lefaucheux en distintas ocasiones era sólo uno de los caminos posibles que se le ofrecieron en un momento dado. Y que « los posibles y los imposibles» que él mismo se atribuyó, y sobre los cuales basó sus acciones, fueron siempre susceptibles de cambio. Y, en realidad, eso se produjo, y en más de una opotunidad.