« Créativité et gestion » par Sylvie Gélinas et Camille Carrier, Presses de l’université du Québec, 2011

Comme le soulignent les auteurs, si le mot créativité est aujourd’hui de tous les discours, la compréhension du concept et les moyens pour faire ressortir et exploiter le potentiel créatif des employés sont rarement intégrés à la réalité quotidienne des entreprises. Les activités créatives occupent une place croissante dans les stratégies d’innovation des entreprises. Ce phénomène ouvre des horizons fondamentalement nouveaux dans le domaine de la gestion, et soulève en particulier des enjeux remarquables en termes d’acquisition des connaissances, de renouvellement des stratégies d’innovation, de gestion des talents et de développement des capacités créatives individuelles, collectives et organisationnelles.

Bien plus qu’un simple guide pratique, l’ouvrage de Sylvie Gélinas et Camille Carrier nous propose un ensemble de clés et d’outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l’intelligence créative des membres de leur équipe. Comment détecter les personnes créatives dans l’organisation ou en recruter ? Existe-t-il des méthodes pour réfléchir autrement ? Quelles sont les pratiques à adopter pour cultiver la créativité ? Comment identifier et exploiter de nouvelles occasions d’affaires ? L’ouvrage aborde des enjeux essentiels de la créativité dans les entreprises : les questions de leadership et créativité, le contexte et les pratiques de gestion pour favoriser la créativité et les outils de créativité, la créativité en innovation et les questions d’intrapreneuriat qui y sont associées, notamment dans les PME.

Cet ouvrage très pédagogique et clair paraît au bon moment pour éclairer aussi bien chercheurs que les industriels sur l’un des enjeux majeurs de l’économie aujourd’hui. On retiendra particulièrement le chapitre très complet sur les outils de créativité à disposition des entreprises et le soin apporté par les auteurs à bien faire la distinction entre innovation et créativité.