Première partie. De l’indignation aux pratiques de résistance productive

Les préposés aux bénéficiaires en CHSLD face aux prescriptions organisationnelles relatives à la qualitéQuand le désengagement individuel prend la place de la résistance collectivePersonal care workers in geriatric organizations in front of organizational prescriptions relating to qualityWhen individual disengagement takes the place of collective resistanceEl personal encargado de la asistencia a los pacientes de los CHSD frente a las prescripciones organizacionales relativas a la calidadCuando el des-compromiso individual toma el lugar de la resistencia colectiva

  • François Aubry

L’accès à cet article est réservé aux abonnés. Seul le résumé sera affiché.

Options d’accès :

  • via un accès institutionnel. Si vous êtes membre de l’une des 1200 bibliothèques abonnées ou partenaires d’Érudit (bibliothèques universitaires et collégiales, bibliothèques publiques, centres de recherche, etc.), vous pouvez vous connecter au portail de ressources numériques de votre bibliothèque. Si votre institution n’est pas abonnée, vous pouvez lui faire part de votre intérêt pour Érudit et cette revue en cliquant sur le bouton “Options d’accès”.

  • via un accès individuel. Certaines revues proposent un abonnement individuel numérique. Connectez-vous si vous possédez déjà un abonnement, ou cliquez sur le bouton “Options d’accès” pour obtenir plus d’informations sur l’abonnement individuel.

Dans le cadre de l’engagement d’Érudit en faveur du libre accès, seuls les derniers numéros de cette revue sont sous restriction. L’ensemble des numéros antérieurs est consultable librement sur la plateforme.

Options d’accès
Couverture de Agir collectif et pratiques de résistance. Démocratiser l’action publique, Numéro 68, hiver 2020, p. 7-229, Cahiers de recherche sociologique

Parties annexes