EN :

This paper aims to extend the empirical literature on the determinants of the value created by stock repurchase programs by analyzing the characteristics of the repurchase decision-making groups. Based on a sample of 200 US-listed firms from 1998-2004, the paper examines empirically the relationship between value created by stock repurchase programs and board of directors’ characteristics. The analysis depends on panel data analysis to consider unobservable fixed-effects in this relationship.

The results provide evidence of a significant relation between board of directors’ characteristics and value created by the stock repurchase programs. The two important determinants are directors’ independence and directors’ outside experience. However, we find that this relationship changed significantly for some measures after the adoption of the 2002 Sarbanes-Oxley Act.

FR :

Cette étude examine les déterminants de la valeur créée aux actionnaires par les programmes de rachat d’actions. Pour un échantillon de 200 firmes américaines entre 1998-2004, l’étude analyse empiriquement la relation entre les caractéristiques du Conseil d’administration et la valeur créées par les programmes de rachat d’actions. L’étude utilise de la méthodologie de données de panel pour tenir compte des effets inobservables fixes dans cette relation.

Les résultats montrent que l’indépendance et l’expérience des administrateurs sont les deux facteurs qui expliquent la valeur créée aux actionnaires. Toutefois, cette relation change significativement après l’introduction de la loi sur la sécurité financière la « Sarbanes-Oxley Act » de 2002.

EN :

Public management reform is mostly presented as a rational, technical and objective process in public administration discourse. Driven by the neo-liberal ideological assault on the welfare state and influenced by the “private is better” mantra, it has been claimed, especially by NPM/Managerialism advocates, that there are superior ideas, concepts and models out there which are value free and have universal validity and application. It is also claimed that the adoption and implementation of these ideals can secure the goals of efficiency, efficacy and economy in public organization. Based on an analysis of the critical management literature however, this paper (1) explores the extent to which concepts such as visionary and strategic leadership, teamwork, empowerment and improved organizational culture which are integral to the NPM/Managerialist claims are value free; (2) contests and interrogates their universality of adoption and application; and (3) explores and examines the relevance and theoretical contributions of critical management studies (hereafter CMS) to NPM in particular and public management reform in general.

FR :

Les réformes de la gestion publique sont plus souvent qu’autrement présentées comme des processus rationnels, techniques et objectifs dans le discours administratif. Sous l’influence de la pensée néolibérale et partant de l’idée selon laquelle la gestion privée est supérieure à sa contrepartie publique, il est parfois avancer, particulièrement par le managérialisme, que certains modèles, concepts et idées seraient à la fois universelles et intemporelles. Les notions d’efficacité, d’efficience et d’économie, les trois E, occupent une place centrale au sein de cette perspective. À partir d’une analyse critique de la littérature spécialisée, ce texte remet en question les prétentions d’universalité, d’intemporalité et de neutralité des concepts clés du nouveau management public/managérialisme, de même que de leur mise en oeuvre au Canada et ailleurs dans le monde. Enfin, la dernière section explore l’intérêt et la pertinence de l’approche des études managerielles critiques (Critical Management Studies – CMS) pour l’administration publique, notamment eu égard aux réformes administratives.

FR :

Cet article vise à examiner l’importance du rôle de contrôle exercé par l’audit externe sur la fiabilité des états financiers dans les entreprises tunisiennes cotées. Plus précisément, nous étudions l’impact de la qualité de l’auditeur externe sur la qualité du résultat comptable. Nous avons choisi la qualité des accruals et la pertinence comme mesure de la qualité du résultat comptable. À partir d’un échantillon de 108 observations sur la période 2000-2005, nos résultats confirment l’hypothèse selon laquelle les « BIG » et le secteur de spécialisation de l’auditeur améliore la qualité du résultat comptable. Les résultats montrent aussi l’existence d’une association significativement positive entre la durée de la relation d’audit et la qualité du résultat comptable.

EN :

The purpose of this paper is to examine the impact of the control exerted by the external audit on the reliability of the financial statements in Tunisian-listed firms. More specifically, we study the quality of the external audit on the accounting earnings quality. We choose the accruals quality and the value relevance like measures of accounting earnings quality. Results based on a sample of 108 firms over the period 2000-2005 suggest that the “BIG” and the sector of specialization of the auditor improve the quality of the accounting earnings. We find also a statistically significant positive relationship between the auditor industry specialist tenure and the earnings quality.

FR :

La seizième ronde de négociations entre les salariés syndiqués des secteurs public et parapublic s’est déroulée sur une période de plus de 4 ans (soit de 2002 à 2006). Dans le cadre de notre article, nous entendons examiner si nous constatons un écart ou non entre le discours et l’action de la part des porte-parole du gouvernement du Québec lors de ces négociations.

Les trois points de référence autour desquels nous structurons notre étude sont : le respect des échéances pour la conclusion d’un règlement sur l’équité salariale; la conclusion d’un règlement négocié dans le cadre du renouvellement des conventions collectives; et finalement la durée dans le temps du règlement salarial.

Que mettent en jeu les constats qui se dégagent de notre analyse sur le plan du droit et de la science politique ?

EN :

The 16^th round of bargaining between public and para-public sector workers covered a four-year period (2002-2006). This article will examine whether or not there is a gap between what Quebec government spokespersons said in the course of the bargaining process, and what they actually did. Our study will be articulated around three reference points: the extent to which deadlines were met in reaching a pay equity settlement; the signing of a negotiated settlement for the renewal of collective agreements; and the period covered by the wage settlement. What legal and political science issues stem from our findings?