Résumés
Résumé
L’objectif de cet article est de montrer qu’au-delà de la littérature managériale, la notion de gouvernance relève des perceptions, ainsi que des représentations de la situation économique et socioculturelle qu’ont les acteurs d’une organisation à un moment donné. Dans cette recherche, la polysémie de ce concept est remise en question au travers de discours d’étudiants du Burundi, pour en comprendre la portée et les enjeux. Les résultats de l’analyse de contenu des discours permettent de montrer que le monde lexical relatif à la gouvernance qui émerge du discours de ces étudiants conduit à la décrire plus selon la situation socioéconomique et politique de leur pays. En d’autres termes, le discours se réfère davantage à l’environnement social, économique, et politique de l’organisation d’appartenance, plutôt qu’aux caractéristiques de la gouvernance soutenues notamment par la littérature, et/ou le discours managérial. Cette description singulière de la gouvernance repose en fait la question du discours sur ce concept. En effet, le discours managérial a tendance à omettre les particularités socioculturelles dans ce qu’il avance comme définitions ou descriptions de la gouvernance. Il faut encore noter que ce discours managérial sur la gouvernance semble avoir un effet instituant le discours scientifique en la matière, et par là même, les dispositifs légaux.
Abstract
This article aims to show that, beyond the managerial literature, the notion of governance is subject to various economic and socio-cultural perceptions and representations that organizational actors hold at a specific time. In this research work, we question the polysemy of this concept through the discourse of Burundian students in order to explore its range and stakes. The content analysis of these discourses revealed that the lexical field related to governance, emerging from those students’ discourses, describes mainly the political and socio-economic situation of the country. In other words, this discourse refers more to a political, economic or social context than to specific characteristics associated with the notion of governance, as described in the literature and/or through managerial discourse. This unusual description of governance allows us to question the discourse built around the concept. Indeed, when trying to define or describe the notion of governance, the managerial discourse tends to neglect the particular nature of socio-cultural factors. And this managerial discourse about governance is often the authority when it comes to defining the scientific discourse on the matter and to influencing legal mechanisms.
Veuillez télécharger l’article en PDF pour le lire.
Télécharger
Parties annexes
Bibliographie
- Alchiam, Armen A. et Harold Desmsetz. 1972. « Production, Information cost and Economic Organization », The American Economic Review, 62 (5) : 777-795.
- Bardin, Laurence. 2007. L’analyse de contenu. Paris : Presses universitaires de France, Quadrige.
- Baron, Catherine. 2003. « La gouvernance : débats autour d’un concept polysémique », Droit et société, 2 (54) : 329-349.
- Barthe, Yannick. 2009. « Les qualités politiques des technologies. Irréversibilité et réversibilité dans la gestion des déchets nucléaires », Tracés, 1 (16) : 119-137.
- Berle Adolf, Augustus et Gardiner Coit Means. 1932. The Modern Corporation and Private Property. New Jersey : Hancourt, Brace & World Inc.
- Benzécri, Jean-Paul et al. 1973. L’analyse des données. Paris : Dunod.
- Benzécri, Jean-Paul et al. 1981. Pratique de l’analyse des données : linguistique et lexicolologie. Paris : Dunod.
- Blondiaux, Loïc. 2008. Le nouvel esprit de la démocratie. Actualité de la démocratie participative. Paris : Editions du Seuil et La République des Idées.
- Blondiaux, Loïc et Yves Sintomer. 2009. « L’impératif délibératif ». Rue Descartes, 1 (63) : 28-38.
- Both, Anne. 2007. Les managers et leurs discours. Ethnologie de la rhétorique managériale. Bordeaux : Pessac, Presses Universitaires de Bordeaux.
- Bujumbura. Ministère de la Justice. 2011. « Les défis de la justice de proximité au Burundi. Synthèse de la réflexion nationale de 2011 ». Rapports et Etudes. Rapport de Kohlhagen Dominik, Université d’Anvers.
- Calame, Pierre et André Talmant. 1997. L’Etat au coeur, le mécano de la gouvernance. Paris : Desclée de Brouwer.
- Callon, Michel, Pierre Lascoumes et Yannick Barthe. 2003. « La démocratie dialogique casse-t-elle des briques? Débat-controverse ». Cosmopolitiques. Cahiers théoriques pour l’écologie politique, 3 : 108-130.
- Canet, Raphaël. 16 mars 2004. « Qu’est ce que la gouvernance ? », Conférences de la Chaire MCD. En ligne. http://www.chaire-cd.ca. Consulté le 8 mars 2012.
- Carrière, Jean-Bernard et Marie Lequin. 2009. « Gouvernance des territoires fauniques au Québec ». Revue gouvernance, 6 (1) : 1-21.
- Chapelle, Ariane. 2001. Corporate Governance en Belgique: l’effet des pyramides. Bruxelles : Editions de l’Université de Bruxelles.
- Chevallier, Jacques. 2005. « Politiques publiques et changement social », Revue française d’administration publique, 3 (115) : 383-390.
- Conner, Kathleen R. and C.K. Prahalad. 1996. « A Resource-Based Theory of the Firm: Knowledge versus Opportunism », Organization Science, 7 (5) : 477-501.
- Crowley, John. 2003. « Usages de la gouvernance et de la gouvernementalité », Critique internationale, 4 (21) : 52-61.
- De La Vega, Xavier, Bonnet, Julien et al. 2009. Idéologies, retour de flamme. « Gouvernance, droits, mondialisation, Europe …. Nouveaux récits pour le XXIe siècle : la gouvernance ou la dissolution du pouvoir ». Les Grands Dossiers des Sciences Humaines, 3 (14) : 114 pages.
- Dodd, P. et J. Warner. 1983. « On corporate governance: a study of proxy contents », Journal of Financial Economics, 7 : 197-226.
- Duruflé, Gilles. 1988. L’ajustement structurel en Afrique : Sénégal, Côte d’ivoire, Madagascar. Paris : Karthala.
- Engel, Pascal et Kevin Mulligan. 2003. « Normes éthiques et normes cognitives », Cités, 3(15) : 171-186.
- English, Horace B. et Ava Champney English. 1958. A comprehensive dictionary of psychology and psychoanalytic terms. New York : Longmans, Green.
- Fama, Eugène F. 1980. « Agency problems and the theory of the firm », Journal of political economy, 88 (2) : 288-307.
- Freeman, R. Edward. 1984. Strategic Management: a stakeholder approach. Boston : Pitman.
- Gaudin, Jean-Pierre. 2002. Pourquoi la gouvernance? Paris : Presses de la FNSP, Collection La Bibliothèque du citoyen.
- Gaudin, Jean-Pierre. 2007. La démocratie participative. Paris : Armand Colin.
- Grossman, S. et O. Hart. 1980. « Corporate financial structure and managerial incentives ». Economic Theory Discussion paper, University of Cambridge (R.-U.).
- Habermas, Jürgen. 1997. Droit et Démocratie. Entre faits et normes. Paris : Gallimard.
- Hart, Olivier. 1985. Firms, contracts and financial structure. Oxford: Oxford University Press.
- Hart, Olivier. 1995. « Corporate governance: some theory and implications », The Economic Journal, 105 (430) : 678-689.
- Hermet, Guy, Ali Kazancigil et Jean François Prud’homme. 2005. La gouvernance. Un concept et ses applications. Paris : Karthala.
- Hermet, Guy. 2008. Dictionnaire de la science politique et des institutions politiques. Paris : Editions Armand Colin.
- Hirst, Paul and Khilnani. 1996. Reinventing Democracy. Oxford : Blackwell.
- Hirst, Paul, Grahame Thompson and Simon Bromley. 2009. Globalization in Question. Cambridge : Polity Press.
- Jensen, Michael C. and William H. Meckling. 1976. « The theory of firm: management behaviour, agency costs and capital structure », Journal of financial economics, 3, p. 301-360.
- Jensen, Michael C. 1986. « The Agency Cost of Free Cash Flow, Corporate Finance and Takeovers », The American Economic Review, 76 (2).
- Kalampalikis, Nikos. 2003. « L’apport de la méthode Alceste dans l’analyse des représentations sociales ». Jean-Claude Abric (éd.). Méthodes d’étude des représentations sociales. Paris : Ères, 147-163.
- Klein, Olivier et Laurent Licata. 2003. « When group representations serve social change: The speeches of Patrice Lumumba during the Congolese decolonization ». British Journal of Social Psychology, p. 571-593.
- Kooiman, Jan. 2003. Governing as Governance. London : SAGE.
- Licata, Laurent et Olivier Klein. 2000. « Situation de crise, explications profanes et citoyenneté : l’affaire Dutroux ». Les cahiers internationaux de psychologie sociale, (47-48) : 155-174.
- Marsh, David and Gerry Stoker. 2010. Theory and Methods in Political Science. Houndmills, Basingstoke, Hampshire : Palgrave Macmillan.
- Mercier, Samuel. 2000. « La formalisation de l’éthique : un outil stratégique pertinent pour l’entreprise », Finance Contrôle Stratégie, Economica. 3 (3) : 101-123.
- Moreau Defarges, Pierre. 2003. Que sais-je? La gouvernance. Paris : Presses Universitaires.
- Nimubona, Julien. 2008. « Par-delà les perspectives institutionnelles d’essence éthiconormative, les contours d’une approche compréhensive complexe de la corruption au Burundi ». Revue de l’Institut de Développement Economique. Bujumbura : Institut de développement économique : 1-35.
- OCDE. 2004. Principes de gouvernement d’entreprise de l’OCDE. Paris : publications de l’OCDE.
- OECD. 2006. Corporate governance of non-listed companies in emerging markets. Paris : OECD Edition.
- Paye, Olivier. 2005. « La gouvernance : d’une notion polysémique à un concept politologique », Revue Etudes internationales, XXXVI (1) : 13-40.
- Pérez, Roland. 2009. La gouvernance d’entreprise. Paris : La découverte.
- Peters, Guy. 2010. The Politics of Bureaucracy. An introduction to comparative public administration. London : Routledge.
- Reed, David. 1999. Ajustement structurel, Environnement et Développement durable. Paris : L’Harmattan.
- Reinert, Max. 1993. « Les « mondes lexicaux » et leur « logique » à travers l’analyse statistique d’un corpus de récits de cauchemars », Langage et société, 66 (66) : 5-39.
- Rey, Alain. 2006. Dictionnaire historique de la langue française. Paris : Le Robert.
- Rhodes, R.A.W. 1995. The New Governance : governing without government. London : ESRC.
- Rhodes, R.A.W. 1997. Understanding Governance. Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability. Buckingham, Philadelphia : Open University Press.
- Ross Stephen A. 1973. « The economic theory of agency: the principal’s problem », The American Economic Review, 63 : 134-139.
- Sarrasin, Bruno. 1997. « Les Coûts sociaux de l’ajustement structurel en Afrique subsaharienne: Evolution des critiques externes et des réponses de la Banque mondiale », Revue Canadienne des Etudes Africaines, 31 (3) : 517-553.
- Stoker, Gerry. 2006. Why Politics Matters. Making Democracy Work. Houndmills, Basingstoke, Hampshire : Palgrave Macmillan.
- Whincop, Michael J. 2005. Corporate governance in government corporations. Aldershot, Hants, England : Ashgate.
- World Bank. 1992. Governance and development. Washington, DC : Ed. World Bank.
- World Bank. 1989. « Sub-Saharan Africa. From crisis to sustainable growth ». Washington DC: Ed. World Bank