Volume 41, numéro 2, automne 1987

FR :

Cet article porte sur le processus de professionnalisation des infirmières au Québec, au début du 20^e siècle. En remontant aux origines de la profession, il s'agit d'étudier comment des infirmières, sur la base du savoir féminin — « care » —, ont procédé pour établir leur métier puis en faire une profession, et inscrire leur rôle dans le vaste champ de la santé. C'est notamment par le biais des associations professionnelles, que les infirmières vont réussir à transformer leur participation dans ce domaine, au départ associée au travail bénévole et charitable, en travail professionnel salarié.

Deux hôpitaux montréalais — l'Hôpital général de Montréal et l'Hôpital Ste-Justine — permettront de suivre les étapes de ce processus qui mène à la création de l'Association des gardes-malades enregistrées, en 1920. Seront mises en parallèle les stratégies utilisées par différents réseaux de femmes, anglophones et francophones, pour valoriser des pratiques et des savoirs reliés au soin et à l'entretien du corps. Les unes, de l'Hôpital général de Montréal, s'appuient sur un ensemble de savoirs spécifiques pour affirmer leur compétence propre, tandis que les autres, de l'Hôpital Ste-Justine, ont recours à la communauté de femmes pour obtenir la reconnaissance du rôle nouveau des femmes dans l'organisation de la santé publique. Chaque groupe réalise toutefois l'importance de fonder sa démarche sur l'amélioration de l'éducation et sur une plus grande formalisation des soins infirmiers. C'est pourquoi, les infirmières se doteront rapidement d'associations autonomes, en vue d'établir les critères et le standard d'accès à la profession auprès des instances publiques.

EN :

This paper deals with the process of professionalization of nursing in Quebec at the beginning of the twentieth century. By examining the beginnings of the profession, it seeks to show how nurses used their female "caring" skills to characterize their occupation, turn it into a profession and thus define their place in the health care professions. Through professional associations, nurses changed their role from that of a benevolent and charitable endeavour to that of professional work for wages.

Two Montreal hospitals — the Montreal General Hospital and Ste. Justine Hospital — are the focus of the article. The steps leading to the formation of the Association of Registered Nurses, in 1920, are retraced. The paper examines the different strategies used by the francophone and anglophone women's networks in promoting the recognition of their caring skills and practices. Nurses from the Montreal General Hospital use skills derived from their experience to affirm their specific competence, while those from Ste. Justine Hospital rely upon the women's community to gain recognition of women's new role in the organization of public health care. Each group, however, is aware of the need for improved education and for a greater formalization of nursing practices. Thus nurses quickly set up autonomous associations, designed to define professional norms and criteria for the use of public bodies.

FR :

Durant les années quarante et cinquante, le logement est un des principaux champs d'action et de luttes pour les organisations canadiennes-françaises d'action sociale catholique, surtout pour la Ligue ouvrière catholique. Inspirés à la fois par les discours des hygiénistes réformistes du début du siècle, par les thèses de certains urbanistes et architectes et par la morale familiale catholique, les animateurs de l'action catholique proposent et veulent imposer la propriété de l'unifamiliale détachée comme modèle de vie résidentielle. « A chaque famille, sa maison », tel est le slogan le plus fréquemment utilisé. Cet article examine les lignes de force du projet d'action catholique — ses revendications, ses actions et son discours. On y trace, plus particulièrement, un portrait des réalisations et des modes successifs de fonctionnement des coopératives d'habitation dans la région métropolitaine de Montréal. En conclusion, l'originalité et la spécificité de l'action catholique sont discutées en fonction des traits généraux de la production résidentielle à l'époque.

EN :

In the fourties and the fifties, housing is a major field of action and struggles for french-canadian organizations involved in catholic social action, especially in the case of the Ligue ouvrière catholique. Influenced simultaneously by the arguments of hygienist reformers of early 20^th century, on one hand, of some contemporary urban planners and architects, on the other hand, and by the catholic familial ethic, group leaders in catholic social action put forward and try to enjoin home ownership of single-family detached house as a model of living conditions. "A home for every family" was the main slogan of the movement. This paper examines the trends of the catholic action project — claims, activities, proposals. Particularly, the realizations and the successive institutional arrangements of housing coops in the Montreal metropolitain area are outlined. In conclusion, the distinctive character and the peculiarity of the catholic action are examined in reference to the general features of the housing market at the time.

FR :

Le but de cet article est d'illustrer, à partir de l'exemple d'une entreprise trifluvienne de la chaussure, comment concrètement le temps de travail a été progressivement structuré, lors du processus d'industrialisation qu'a connu le Québec au siècle dernier. Or, ce n'est pas seulement le travail qui a été ainsi structuré, mais l'ensemble des temps sociaux. Dans le cas du temps libre notamment, dirigeants et ouvriers qualifiés de l'entreprise de chaussure étudiée ont aussi été à l'origine de la mise en place de nouvelles activités sociales, culturelles et sportives que décrit la suite de l'article. La structuration du temps libre est concomitante de la structuration du temps de travail; changements culturels et changements économiques vont de pair.

EN :

Based on a case study reviewing the development of a Trois-Rivières shoe factory, this article aims at illustrating the evolution of working time which took place within the more general industrialization process in the province of Québec during the last century. It shows that all social times underwent this process, including working time. The case of this particular shoe factory is an example of how managers and skilled workers contributed to the organization of new leisure time in the form of new social, cultural and sports activities, which are described in the rest of the article. Thus it seems that the structuration of working time, that economic changes go hand in hand with cultural changes.