Revue internationale P.M.E.
Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise

Volume 23, numéro 3-4, 2010

Sommaire (13 articles)

  • Éditorial : Stratégie et P.M.E.
  • Articles

    1. Conduire l’internationalisation des PME : un processus porté par les compétences de l’équipe dirigeante
    2. Caractéristiques et dynamique de l’équipe dirigeante dans une jeune entreprise en hypercroissance
    3. Comportement et gouvernance des moyennes entreprises familiales au capital ouvert
    4. La dépendance commerciale et l’autonomie décisionnelle influencent-elles la performance et les choix stratégiques ? Le cas des PME sous-traitantes en opérations forestières
    5. La fabrique d’une stratégie collective entrepreneuriale orientée environnement : l’expérience d’un club de dirigeants des TIC
    6. Les enjeux de la mobilisation des parties prenantes dans un processus de certification sociale. Le cas d’un centre d’appels
    7. Cohérence et cohésion de l’équipe de direction dans la PME : une recherche-action sur l’implantation d’un système formel de gestion
    8. Entrepreneuriat contraint et volontaire : quel impact sur le choix sectoriel des entrepreneurs ?
    9. Le groupement officinal, quels intérêts pour le pharmacien ?

    Comptes rendus

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