TY - JOUR ID - 005108ar T1 - Le développement économique communautaire québécois : éléments de synthèse et point de vue critique A1 - Fontan, Jean-Marc JO - Lien social et Politiques IS - 32 SP - 115 EP - 125 SN - 1204-3206 Y1 - 1994 Y2 - 28 mars 2024 20:30 PB - Lien social et Politiques LA - FR AB - Le présent article propose une lecture novatrice de la place occupée par le secteur communautaire québécois. À partir d'une évaluation d'une nouvelle pratique sociale, celle du développement économique communautaire et des corporations de développement économique communautaire montréalaises, nous suivrons les acquis et les limites d'une stratégie d'intervention qui soulève la nécessité d'une socialisation du marché et d'une démocratisation de l'appareil public. Notre évaluation fait apparaître l'ambivalence des résultats produits par cette forme d'intervention. Nous observons à la fois son adhésion au mouvement social central d'actualisation de la modernité et un difficile dépassement des logiques imposées par les grandes forces représentées par le marché et l'espace public. AB - This article offers a novel analysis of the role of the community sector in Quebec. Based on an assessment of a new social practice, that of community economic development and Montreal community economic development corporations, we examine the successes and limitations of an intervention strategy that highlights the need for socialization of the market and democratization of government. Our evaluation underscores the ambivalent results achieved by this form of intervention. We observe both its adherence to the central social trend of redefining the social contract and its difficulty in overcoming the odds imposed by the major forces represented by the market and the public sphere. AB - Este articule, propone una lectura innova-dora del sitio ocupado por el sector comu-nitario en el Quebec. A partir de la evaluation de una nueva prâctica social, la del desarrollo economico comunitario y de las corporaciones de desarrollo economico comunitario en Montreal, seguiremos los éxitos y los limites de una estrategia de intervention que muestra la necesidad de una socialization del mercado y de una democratization del aparato piiblico. Nues-tra evaluation muestra la ambivalencia de los resultados producidos por esta forma de intervention. Observamos, a la vez, su adhesion al movimiento social central de actualization de la modernidad, y la difi-cultad para sobreponerse a las lôgicas impuestas por las grandes fuerzas represen-tadas por el mercado y el espacio pdblico. DO - https://doi.org/10.7202/005108ar UR - https://id.erudit.org/iderudit/005108ar L1 - https://www.erudit.org/fr/revues/lsp/1994-n32-lsp343/005108ar.pdf DP - Érudit: www.erudit.org DB - Érudit ER -