Mot de la redaction Word from the editor Palabras de la redacción

La publication scientifique, notamment dans les domaines couverts par les revues opérant à l’échelle internationale, dont Management international (Mi) fait partie, continuera à changer dans les quelques années à venir. Sous les effets conjugués de la dynamique que connaissent déjà les grandes universités, groupes de recherche, organismes nationaux et internationaux chargés du développement de la recherche scientifique ainsi que du dialogue entre universitaires et praticiens du management, des pratiques et politiques éditoriale et rédactionnelle seront appelées à se préciser davantage, voire se définir. La demande sur la transparence du processus d’évaluation sera accrue. L’accès aux articles se fera du bout des doigts et de manière instantanée. Les créneaux de positionnement des revues seront plus étroits et le financement des activités liées à l’édition scientifique finira par devenir un véritable défi à relever par les responsables et promoteurs des revues savantes. À la revue Mi, dès sa fondation il y a de cela 16 ans par le professeur Taïeb Hafsi, titulaire de la Chaires Walter J. Somers de Management stratégique international (HEC), l’accent a été mis sur l’ouverture aux débats entre les membres de notre communauté universitaire opérant à l’échelle mondiale, l’intégrité des processus éditoriaux, la portée internationale des supports de diffusion et le respect des standards internationaux d’excellence. Dès 2005, la reconnaissance de la revue Mi par le Conseil national de la recherche en sciences sociales et humaines (CRSH), le Fonds québécois de recherche sur la société et la culture (FQRSC), et plus récemment du CNRS et de FNEGE ainsi que de nombreux éditeurs et diffuseurs de revues savantes (Proquest, Érudit, Ebsco, …) nous servent d’indicateur sur le chemin de l’excellence. Cette reconnaissance multiple est faite à la revue Mi suite à des évaluations objectives de sa finalité, ses objectifs, ses processus, sa gouvernance, ses volumes publiés, la portée des ses projets et leur intérêt pour la communauté universitaire, la société et l’économie. À la revue Mi nous ne pouvons prétendre à l’excellence des articles publiés sans se prêter naturellement à cet exercice d’évaluation périodique exigé par le CRSH et FQRSC pour ne citer que ces grands organismes canadiens oeuvrant pour le développement de la recherche scientifiques en Amérique du nord. Nous espérons que d’autres organismes européens, notamment la FNEGE et le CNRS en France, puissent se servir objectivement des données dont ils disposent déjà pour reconnaître à la revue Mi la place qu’elle lui revient dans le palmarès des revues opérant dans les domaines du management. Nous persistons à croire que l’objectivité, l’intégrité, le professionnalisme, la transparence, le respect des pairs et la confiance sont des valeurs qui finiront par faire reconnaitre la contribution des articles publiés dans la revue Mi à la connaissance. Tous les articles composant ce Volume 16 Numéro 2 sont jugés par des évaluateurs, membres du comité éditorial et du comité scientifique de Mi d’une grande contribution à la connaissance en management. Dans « Gouvernance, incertitude et expertise dans les industries fondées sur la science. Le cas des biotechnologies au Québec », Jean-Pierre Bréchet, Robert H. Desmarteau et Anne-Laure Saives s’interrogent sur la diversité des modèles de création de valeur. Ils voient dans la pluralité du questionnement que génèrent « la rencontre entre les projets des acteurs du cluster biotechnologique et ceux des acteurs financiers » une piste de réflexion intéressante sur la « gouvernance dans les industries qui mettent en jeu une incertitude radicale à caractère scientifique » et « la maîtrise des savoirs d’expertise et de la gouvernance ». Abordant la gouvernance d’un point de vue culturel, Bertrand Venard et Constance Le Tian soulignent dans leur article intitulé « Pour une …