Mot de la rédaction Word from the Editor Palabras de la redacción

Numéro Thématique : La transformation des organisations publiques. À travers ce numéro thématique exceptionnel consacré à « la transformation des organisations publiques : défis contemporains en gestion des ressources humaines et risques de déviances organisationnelles à l’échelle internationale », nous invitons les lecteurs de Management International à dresser un bilan des changements profonds qu’ont connus les organisations publiques au cours des dernières décennies. De très nombreux pays dans le monde, en particulier ceux de l’OCDE, ont entrepris des réformes radicales de la gestion de leur secteur public pour répondre à divers impératifs : rapprocher cette gestion des critères et des normes d’efficacité de celle du secteur privé, décentraliser les pouvoirs de décision dans le secteur public, rendre ce secteur plus attractif et performant, etc. L’ampleur des changements en cours et leurs impacts sur la gouvernance du secteur public, et l’intérêt grandissant que suscite ces questions aussi bien auprès des responsables politiques et économiques que des chercheurs, nous ont amené à structurer ce numéro thématique en deux dossiers : Le premier dossier, « Les défis contemporains de la gestion des ressources humaines dans le secteur public : une perspective internationale » est coordonné par nos collègues Céline Desmarais, David Giauque et Sylvie St-Onge. Ce dossier nous invite à un examen approfondi des réformes menées de manière convergente par la plupart des pays de l’OCDE sur la « nouvelle gestion publique des ressources humaines ». Le dossier offre l’occasion d’analyser les incidences aussi bien positives que négatives des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines dans le secteur public. À travers l’analyse de nombreux cas et expériences concrètes, les contributions de ce dossier mettent en évidence les paradoxes, les tensions, les difficultés et aussi les échecs, liés à la mise en pratique de ces réformes. Le second dossier, « Déviances organisationnelles à l’aune de la gestion de la performance publique », est coordonné par Bachir Mazouz, César Garzon, et Pascal Picard. Les contributions de ce dossier mettent en évidence les tensions de gouvernance que provoquent respectivement des changements radicaux introduits au niveau des institutions, des structures, des cadres officiels et des outils de gestion de la performance publique. Après avoir identifié et caractérisé ces tensions, les auteurs soutiennent la possibilité d’une gestion prophylactique des risques de déviance à partir d’indicateurs traduisant des tensions éthiques (dans le cas des paradoxes repérés au niveau des valeurs), structurelles (dans le cas des paradoxes affectant les structures organisationnelles), managériales (dans le cas de paradoxes générés par des cadres officiels de gestion) et artéfactuelles (dans le cas de paradoxes liés à l’application des outils de gestion de la performance publique). En remerciant tous les auteurs qui ont apporté leur précieux concours à ce numéro thématique exceptionnel, nous vous souhaitons la meilleure lecture ! Thematic Issue: The transformation of public organizations. In this exceptional thematic issue devoted to “The transformation of public organizations: Contemporary challenges in human resources management and risks of organizational deviance at the international level,” we invite International Management readers to take stock of the profound changes in public organizations over the last decades. A great many countries in the world, in particular OECD members, have initiated radical reforms in their public sector management in response to various imperatives: aligning public sector management more closely with the efficiency criteria and norms of private sector management, decentralizing decision-making powers in the public sector, making this sector more attractive and improving its performance, and so on. The scope of the changes and their impact on public sector governance, and the growing interest raised by these issues both among political and economic leaders and among …