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Ce livre part du constat que l’intégration de nouveaux collaborateurs doit être conçue comme une véritable stratégie, et non être réduite à une journée d’accueil comme cela est trop souvent le cas. S’appuyant sur les résultats d’une enquête auprès des entreprises du CAC 40 et sur de nombreuses analyses de cas pratiques, ce livre se propose d’aider les professionnels de la fonction « Ressources Humaines » concernés par les questions de recrutement et d’intégration (DRH, RRH, responsables de recrutement, cabinets de recrutement et de conseil RH, étudiants en gestion, stagiaires en RH) à concevoir et à mettre en place un programme d’intégration des nouveaux collaborateurs. C’est un ouvrage innovant pour plusieurs raisons. Premièrement, c’est à notre connaissance, le seul ouvrage traitant de la gestion de l’intégration par les entreprises. Deuxièmement, ce livre présente des outils d’analyse et de diagnostic de l’intégration mais son champ d’analyse n’est pas exclusivement d’essence managériale. Il propose également un regard théorique de l’intégration à partir de la notion de socialisation organisationnelle.