Management international

Volume 18, numéro 4, été 2014

Sommaire (13 articles)

  1. Mot de la rédaction / Word from the editor / Palabras de la redacción
  2. Le deuil dans les sciences de l’organisation : éléments d’analyse critique d’un transfert conceptuel
  3. Dynamics of Skill Transfer Procedures in the Electrical Industry: a comparative study in France and Japan
  4. Les déterminants individuels du plafond de verre : cas de la composition des instances de gouvernance des entreprises françaises cotées
  5. Une modélisation du processus de mentorat entrepreneurial et sa mise en application
  6. Pertinence du tutorat comme dispositif d’accompagnement du repreneur individuel après la reprise. Une étude empirique à l’échelle européenne
  7. L’influence du statut social et de la réputation à l’international sur la capacité à exporter : le cas des propriétés viticoles bordelaises
  8. Family Firms and the Choice of Payment Method in Domestic and International Acquisitions

Dossier spécial : Les parties prenantes dans la succession des entreprises familiales : rôle, implications, enjeux  / Special Edition: The Stakeholders in Family Business Succession: Roles, Implications, Challenges / Número especial: Las partes-involucradas en la sucesión de empresas familiares: rol, implicación, problemática

  1. Les parties prenantes dans la succession des entreprises familiales : rôle, implications, enjeux : Introduction des rédacteurs en chef invités / The stakeholders in family business succession: roles, implications, challenges : Word from the Guest Editors / Las partes-involucradas en la sucesión de empresas familiares: rol, implicación, problemática : Palabras de los redactores invitados
  2. Formation et difficultés de fonctionnement des équipes successorales : une analyse fondée sur deux études de cas exploratoires et longitudinales
  3. PME familiales québécoises : impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie
  4. Capital social de l’entreprise familiale et succession entrepreneuriale : une approche théorique
  5. La veuve : une partie prenante méconnue dans la transmission des entreprises familiales

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