Management international

Volume 19, numéro 3, printemps 2015

Sommaire (14 articles)

  1. Mot de la rédaction / Word from the editor / Palabras de la redacción
  2. Comment concilier auto-organisation et contrôle au sein des communautés de pratique pilotées ? : une scoping review
  3. La construction des dispositifs de GRH territoriale : grille d’analyse et modalités du processus de traduction
  4. Plus autonome ? L’évolution des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008)
  5. Défis au Bas de la Pyramide
  6. How does accreditation influence the dynamics of organizational identity for business schools?
  7. L’acceptabilité sociale : une notion en consolidation
  8. Les stratégies de coopétition comme source de tensions : le cas EADS-Thales dans l’industrie des satellites de télécommunications
  9. Et si l’échec renforçait la légitimité ? Le cas singulier du capital-risqueur
  10. Les déterminants de la complexité des systèmes d’information comptables des dirigeants de PME : contingences culturelles et endogénéité
  11. La mise en oeuvre du changement de business model. Les apports du modèle 4C
  12. LBOs’ effects on innovation: evidence from France
  13. Analyse du contenu informatif de la divulgation des informations sur le capital immatériel : le cas des entreprises américaines
  14. Normes juridiques et sociales dans la reconnaissance de la propriété intellectuelle des PME et des salariés dans les liens de quasi-subordination : des tensions émergentes ?

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