Management international

Volume 20, numéro 3, printemps 2016

Sommaire (12 articles)

  1. Mot de la rédaction
  2. L’importance des ressources dans la construction identitaire du manager
  3. Vers une appréhension plus circonscrite des défis inhérents à la participation des acteurs de la société civile à l’institutionnalisation de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)
  4. La médiation par les artefacts visuels : une source spécifique dans la génération des connaissances nouvelles en situation ?
  5. The Impact of the Learning Organization on Product Innovation Performance: an Empirical Assessment in the French Biotechnology Industry
  6. Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations
  7. Le management environnemental et l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes : Quel rôle pour la capacité d’innovation ?
  8. Discours médiatique sur les activités des multinationales à l’étranger : Le cas de Danone en Chine
  9. Le management relationnel d’une association de l’économie sociale et solidaire
  10. La collecte de fonds dans les établissements de santé : facteurs clefs d’efficacité
  11. Clan en Ukraine : Analyse d’un mode de gouvernance hybride dans une économie en transition

Note de lecture  / Reading Note / Nota de lectura

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