Management international

Volume 20, numéro 4, été 2016

Sommaire (14 articles)

  1. Mot de la rédaction / Word from the editor / Palabras de la redacción
  2. L’évaluation stratégique : une démarche qui favorise la gestion démocratique des projets de territoire
  3. Discours et pratiques en matière de stratégie carbone : le cas de la grande distribution intégrée en France
  4. La construction de la légitimité des femmes entrepreneures : une approche transactionnelle
  5. Émergence de nouvelles pratiques managériales et vulnérabilité
  6. L’impact de l’ancrage territorial sur le Business Model. Le cas du label Origine France Garantie
  7. Enjeux de la différenciation selon le genre dans l’accompagnement collectif de la femme potentiellement créatrice
  8. Gestion de projet en systèmes d’information : mise en évidence de configurations de bonnes pratiques institutionnalisées
  9. The Pivotal Role of Guanxi for Economic Intelligence in the People’s Republic of China
  10. Les pôles de compétitivité, des formes organisationnelles aptes à innover en gestion des ressources humaines ?
  11. PME et firmes multinationales : performance des alliances asymétriques
  12. L’implication du conseil d’administration dans le processus stratégique des entreprises : le particularisme français

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