Quel est le rôle du substrat technique dans l’appropriation d’une innovation managériale ? Une analyse longitudinale d’une méthode innovante

  • Emilie CANET et
  • Sébastien TRAN

…plus d’informations

  • Emilie CANET
    Université Paris-Dauphine, PSL Research University, CNRS, UMR 7088, DRM (M-Lab), 75016, Paris

  • Sébastien TRAN
    Léonard de Vinci Pôle Universitaire, Research Center (DVRC), 92 916 Paris La Défense, France

L’accès aux articles des numéros courants de cette revue est réservé aux abonnés. Pour accéder aux numéros d’archives disponibles en libre accès, consultez l’historique des numéros.

Si vous détenez un abonnement individuel à cette revue, veuillez vous identifier en vous connectant.

Pour plus d’informations, veuillez communiquer avec nous à l’adresse client@erudit.org.

Seul le résumé sera affiché.

Couverture de Volume 21, numéro 4, été 2017, p. vi-163, Management international

Parties annexes

Parties annexes

Parties annexes