Résumés
Résumé
Porter et Kramer (2006, 2011) proposent avec le concept de création de valeur partagée de mettre en cohérence la stratégie des entreprises avec leurs démarches de responsabilité sociétale (RSE). Toutefois, Porter et Kramer semblent avoir élaboré leur concept pour les grandes organisations. Cette étude basée sur une enquête réalisée auprès de 488 dirigeants de PME françaises propose de tester la validité des leviers de la création de valeur partagée dans un contexte PME : (1) la participation à un cluster local, (2) la reconception des produits/services et des marchés, (3) la redéfinition de la chaîne de valeur.
Mots-clés :
- création de valeur,
- enquête,
- RSE,
- TPE/PME
Abstract
Using the concept of Creating Shared Value, Porter and Kramer (2006, 2011) suggest reconciling business strategy with CSR in organizations. However, Porter and Kramer appear to have developed their concept for large organizations. This study based on a survey of 488 French SME leaders tests the validity of the levers of the Creation of Shared Value in an SMEs’ context: (1) the participation in a local cluster, (2) the redesign of products/services and markets, (3) the redefinition of the value chain.
Keywords:
- creation of value,
- investigation,
- CSR,
- small business
Resumen
Porter y Kramer (2006, 2011) proponen, mediante el concepto de creación de valor compartido, dar coherencia a la estrategia empresarial y a sus planes de acción de responsabilidad social (RSE). Sin embargo, parece que el concepto de Porter y Kramer ha sido desarrollado pensando en las grandes organizaciones. Este estudio, basado en una encuesta a 488 líderes franceses de PYME, pretende comprobar la validez de las palancas de creación de valor compartido en un contexto de PYME : (1) la participación en un grupo/clúster local, (2) el rediseño de productos, servicios y mercados, (3) la redefinición de la cadena de valor.
Palabras clave:
- creación de valor,
- investigación/encuesta,
- RSE,
- Pequeñas Empresas
Parties annexes
Bibliographie
- Anderson, James C.; Narus, James A. (1998). « Business Marketing : Understand what customers value », Harvard Business Review, November-December, p. 53-65.
- Barzi, Redouane. (2011). « PME et agilité organisationnelle : une étude exploratoire », Innovations, Vol. 2, N°35, p. 29-45.
- Becattini, Giacomo. (1991). « Italian Industrial Districts : Problems and Perspectives », International Studies of Management and Organisation, Vol. 21, N° 1, p. 83-90.
- Berthinier-Poncet, Anne. (2013). « Gouvernance et innovation dans les clusters à la française », Revue française de gestion, Vol. 3, N° 232, p. 119-138.
- Bocquet, Rachel; Mothe, Caroline. (2009). « Gouvernance et performance des pôles de PME », Revue française de gestion, Vol. 35, N° 190, p. 101-122.
- Brown, Daniel J.; King, Jonathan B. (1982). « Small Business Ethics : Influences and Perceptions », Journal of Small Business Management, Vol. 20, N° 1, p. 11-18.
- Capron, Michel; Quairel-Lanoizelée, Françoise. (2015). L’entreprise dans la société. Une question politique, Paris : La Découverte, 277 p.
- Chalaye, Sylvie; Massard, Nadine. (2009). « Les clusters : diversité des pratiques et mesures de performance », Revue d’Economie Industrielle, N° 128, p. 153-176.
- Chalmers, Alan Francis. (1987). Qu’est-ce que la science, Paris : Le Livre de Poche, 286 p.
- Charreaux, Gérard; Desbrières, Philippe. (1998). « Gouvernance des entreprises : valeur partenariale contre-valeur actionnariale », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 1, N° 2, p. 57-88.
- Chrisman, James; Fry, Fred. (1982). « Public versus business expectations : two views on social responsibility for small business », Journal of Small Business Management, Vol. 20, N° 1, p.19-26.
- Communauté Européenne (2006), La nouvelle définition des PME. Guide de l’utilisateur et modèle de déclaration, Bruxelles, Communauté Européenne, 52 p.
- Courrent, Jean-Marie; Torrès, Olivier. (2005). « A proxemic approach of small business : the case of business ethics », 50th International Council of Small Business, Washington, 15-18 juin.
- Crane, Andrew; Palazzo, Guido; Spence, Laura J.; Matten, Dirk. (2014). « Contesting the value of “creating shared value” », California Management Review, Vol. 56, N° 2, p. 130-153.
- Ehlinger, Sylvie; Perret, Véronique; Chabaud, Didier. (2007). « Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ? », Revue française de gestion, Vol. 33, N° 170, p. 155-171.
- Friedman, Milton. (1962). Capitalism and Freedom, Chicago : The University of Chicago Press, 202 p.
- Giordano, Yvonne; Jolibert, Alain. (2012). « Spécifier l’objet de la recherche », in Gavard-Perret M-L., Gotteland D., Haon C., Jolibert A,. (sous la direction de), Méthodologie de la recherche en sciences de gestion : réussir son mémoire ou sa thèse, Paris : Pearson Education, p. 63-105.
- Gond, Jean-Pascal; Igalens, Jacques. (2008). La responsabilité sociale de l’entreprise, Paris : Presses Universitaires de France, 126 p.
- GREPME (sous la direction de P.A. JULIEN) (1994), Les PME : bilan et perspectives, Paris : Editions Economica, 352 p.
- Hussler, Caroline; Muller, Paul; Ronde, Patrick. (2013). « Les pôles de compétitivité : morphologies et performances », Management International, Vol. 18, N° 1, p. 117-137.
- International Standard Organisation (2010). AFNOR NF ISO 26 000, lignes directrices à la responsabilité sociétale, Paris : AFNOR, 126 p.
- Jenkins, Heledd. (2004). « A Critique of Conventional CSR Theory : An SME perspective », Journal of General Management, Vol. 29, N° 4, p. 37-57.
- Jenkins, Heledd. (2006). « Small Business Champions for Corporate Social Responsibility », Journal of Business Ethics, Vol. 67, N° 3, p. 241-256.
- Johannisson, Bengt; Ramirez-Pasillas, Marcela; Karlsson, Gösta. (2002). « The institutional embeddedness of local inter-firm networks : a leverage for business creation », Entrepreneurship & Regional development, Vol. 14, N° 4, p. 297-315.
- Julien, Pierre-André. (1994). Les PME, bilan et Perspectives, Paris : Economica, 437 p.
- Julien, Pierre-André. (1998a). « Stratégie et contrôle de l’information dans les PME. Pour un élargissement du concept d’entreprise afin de mieux appréhender la stratégie des PME dynamiques », Management International, Vol. 2, N° 2, p. 51-59
- Julien, Pierre-André. (1998b). « Théorie économique des PME », dans P-A. Julien (sous la direction de) Les PME, bilan et perspectives, Paris : Economica, p. 19-40.
- Lepoutre, Jan; Heene, Aimé. (2006). « Investigating the Impact if Firm Size on Small Business Social Responsibility : A critical review », Journal of Business Ethics, Vol. 67, N° 3, p. 257-273.
- Levy, Margi; Powell, Philip. (1998). « SME Flexibility and the Role of Information System », Small Business Economics, Vol. 11, N° 2, p. 183-196.
- Luetkenhorst, Wilfried. (2004). « Corporate Social Responsibility and development agenda », Intereconomics, Vol. 39, N° 3, p. 157-166.
- Madden, Kym; Scaife, Wendy; Crissman, Kathryn. (2006). « How and why small to medium size enterprises (SMEs) engage with their communities : an Australian study », International Journal Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, Vol. 11, N° 1, p. 49-60.
- Marshall, Alfred. (1920). The principles of Economics, London : Macmillan, 820 p.
- Martin, Ron; Sunley, Peter. (2003). « Deconstructing clusters, chaotic concept or policy panacea », Journal of Economy Geography, Vol. 3, N° 1, p. 5-35.
- Morsing, Mette; Perrini, Francesco. (2008). « CSR in SMEs : do SMEs matter for the CSR agenda ? », Business Ethics : A European Review, Vol. 18, N° 1, p. 1-6.
- Murillo, David; Lozano, Josep M. (2006). « SMEs and CSR : An approach to CSR in their own words », Journal of Business Ethics, Vol. 67, N° 3, p. 227-240.
- Orlitzky, Mark; Schmidt, Frank L.; Rynes, Sara L. (2003). « Corporate social and financial performance : a meta-analysis », Organisation studies, Vol. 3, N° 24, p. 403-441.
- Pacitto Jean-Claude; Julien, Pierre-André; Meier, Olivier. (2008). « Proximité et stratégie de personnalisation au coeur de la problématique de la TPE industrielle », in Jaouen A., Torrès O. (sous la direction de), Les très petites entreprises un management de proximité, Cachan : Lavoisier, p. 235-267.
- Payne, Adrian F.; Storbacka, Kaj; Frow, Pennie (2008). « Managing the co-creation value », Journal of the Academy of Marketing Science, Vol. 36, N° 1, p. 83-96.
- Perrini, Francesco; Russo, Angeloantonio; Tencati, Antonio. (2007). « CSR Strategies of SMEs and Large Firms. Evidence From Italy », Journal of Business Ethics, Vol. 74, N° 3, p. 285-300.
- Porter, Michael E. (1990). « The competitive advantage of nations », Harvard Business Review, March-April, p. 75-91.
- Porter, Michael E. (1998). « Clusters and the new economic competition », Harvard Business Review, November-December, p. 77-90.
- Porter, Michael E.; Kramer, Mark R. (2006). « Strategy and Society : The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility », Harvard Business Review, December, p. 78-92.
- Porter, Michael E.; Kramer, Mark R. (2011). « The Big Idea, creating shared value », Harvard Business Review, January-February, p. 62-77.
- Prahalad, Coimbatore Krishnarao. (1994). « Corporate Finance or Corporate Added Value ? Rethinking the Primacy of Shareholders Value », Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 6, N° 4, p. 40-50.
- Preston, Lee E. (1977). « The World of Small Business : A Suggested Typology », American Journal of Small Business, Vol. 1, N° 4, p. 13-19.
- Quinn, John J. (1997). « Personal Ethics and Business Ethics : The Ethical Attitudes of Owner/Managers of Small Business », Journal of Business Ethics, Vol. 16, N° 2, p. 119-127.
- Région Rhône-Alpes (2013). Journal de bord des ARCs 2012-2013, Lyon, Communauté de recherche académique Rhône-Alpes, 64 p.
- Spence, Laura J. (1999). « Does size matter ? The state of the art in small business ethics », Business Ethics : A European Review, Vol. 8, N° 3, p. 163-174.
- Spence, Laura J.; Perrini, Francesco. (2009). « Practice and politics : Ethics and social responsibility in SMEs in the European Union », African Journal of Business Ethics, Vol. 4, N° 2, p. 20-21.
- Steward, Benett G. (1994). « EVA : Fact and Fantasy », Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 7, N° 2, p. 71-84.
- St. John, Caron H.; Pouder, Richard W. (2006). « Technology Clusters versus Industry Clusters : Resources, Networks, and Regional Advantages », Growth and Change, Vol. 37, N° 2, p. 141-171.
- Tilley, Fiona. (2000). « Small firm environmental ethics : how deep do they go ? », Business Ethics : A European Review, Vol. 9, N° 1, p. 31-41.
- Torrès, Olivier. (1997). « Pour une approche contingente de la spécificité des PME », Revue Internationale P.M.E, Vol. 10, N° 2, p. 9-43.
- Torrès, Olivier. (1999). Les PME, Paris : Flammarion, 128 p.
- Torrès, Olivier. (2003). « Petitesses des entreprises et grossissements des effets de proximité », Revue Française de Gestion, Vol. 3, N° 144, p. 119-138.
- Wirtz, Peter (2005). « Meilleures pratiques de gouvernance et création de valeur : une appréciation critique des codes de bonne conduite », Comptabilité-Contrôle-Audit, Vol. 1, N° 11, p. 141-159.
- Wymenga, Paul.; Spanikova, Viera.; Barker, Anthony.; Konings, Joep.; Canton, Erik. (2012). EU SMEs in 2012 : at the crossroads, Annual report on small and medium-sized enterprises in the EU.