Résumés
Résumé
Soumises aux isomorphismes institutionnels (Di Maggio et Powel, 1983), les associations déploient des stratégies pour s’adapter à leur environnement. Pour gérer les effets liés à ces pressions institutionnelles, les associations peuvent avoir recours à plusieurs stratégies. L’apport principal de cette recherche consiste à proposer, à partir de deux d’études de cas longitudinales portant sur 24 associations, une typologie des stratégies d’adaptation des associations face aux isomorphismes institutionnels. Chacune de ces stratégies se trouve déployée dans des proportions différenciées selon le contexte institutionnel auquel est confrontée l’association et montre une forme de conscientisation stratégique dans le champ de l’ESS.
Mots-clés :
- Stratégies,
- isomorphismes,
- associations,
- typologie
Abstract
Associations face the pressure of institutional isomorphism (Di Maggio & Powel, 1983), and adapt by implementing various strategies. To manage the effect this institutional pressure generates, associations use a large range of strategies. This research offers a typology of the strategies associations can use to adapt to isomorphism, based on 24 case studies. The extent to which the strategies are implemented vary depending on the institutional context in which the organisation operates, and thus show some strategic awareness for associations.
Keywords:
- Strategies,
- isomorphism,
- associations,
- typology
Resumen
Sometidas a los isomorfismos institucionales (Di Maggio et Powel, 1983), las asociaciones despliegan estrategias para adaptarse a su entorno. Para gestionar los efectos de estas presiones institucionales, las asociaciones pueden utilizar varias estrategias. El aporte principal de esta investigación es proponer a partir de dos casos longitudinales sobre 24 asociaciones, una tipología de estrategias de adaptación de las asociaciones frente a los isomorfismos institucionales. Cada una de estas estrategias se despliega en proporciones diferenciadas según el contexto institucional al que se enfrenta la asociación y muestra una “conscienciatizacion” estratégica en el campo de la ESS.
Palabras clave:
- Estrategias,
- isomorfismos,
- asociaciones,
- tipologías
Parties annexes
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