Stratégies d’alliances et configurations des groupes coopératifs agricoles : les apports d’une analyse en termes de portefeuilles d’alliances Strategic alliances and configurations of agricultural cooperative groups: Findings from an alliance portfolio approach

Résumé

À partir d’une analyse des portefeuilles d’alliances horizontales d’une vingtaine de coopératives du Grand Ouest français, cet article a pour objectif d’analyser le rôle de ces pratiques dans le développement des coopératives et d’envisager les conséquences et les enjeux de cette « croissance contractuelle » sur l’évolution de la configuration des structures coopératives. Après avoir identifié cinq types de portefeuilles et constaté le rôle structurant des alliances dans le développement des coopératives, les auteurs proposent d’identifier quatre modèles de configurations émergentes qui permettent d’introduire une vision dynamique et stratégique des formes d’expansion des groupes coopératifs, là où les analyses classiques ne retiennent principalement que les aspects juridiques et financiers.

Abstract

Based on an analysis of the portfolios of horizontal alliances of about twenty cooperatives in western France, this article examines the role of these practices in the development of cooperatives and considers the issues and consequences of this “contractual growth” on the evolution of the configuration of cooperative structures. After identifying five types of portfolios and observing the structuring role of alliances in the development of cooperatives, the authors present four models of emerging configurations. While conventional analyses mainly focus on legal and financial aspects, this approach enables a dynamic and strategic vision of the forms of expansion of cooperative groups.