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Analyse des processus menant à des changements dans une entreprise du secteur aéronautique : vers un modèle d’évaluation des interventions ergonomiquesAnalysis of Processes Leading to Changes in a Company Operating in the Aeronautical Sector: Towards an Evaluation Model for Ergonomic InterventionsAnálisis de los procesos que conducen a cambios en una empresa del sector aeronáutico: Hacia un modelo de evaluación de las intervenciones ergonómicas

  • Valérie Albert,
  • Nicole Vézina,
  • Henriette Bilodeau et
  • Fabien Coutarel

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  • Valérie Albert, Erg. M. Sc.
    Doctorante, Doctorat interdisciplinaire en santé et société, Université du Québec à Montréal, Montréal, Québec
    albert.valerie@courrier.uqam.ca

  • Nicole Vézina, Ph. D.
    Professeure, Département des sciences de l’activité physique, Université du Québec à Montréal, Montréal, Québec
    vezina.nicole@uqam.ca

  • Henriette Bilodeau, Ph. D.
    Professeure, Département d’organisation et ressources humaines, Université du Québec à Montréal, Montréal, Québec
    bilodeau.henriette@uqam.ca

  • Fabien Coutarel, Ph. D.
    Maître de Conférences, Ergonome Européen (Eur. Erg.®), UFR STAPS, Université Blaise Pascal, France
    Fabien.Coutarel@univ-bpclermont.fr

Couverture de Volume 71, numéro 4, automne 2016, p. 589-782, Relations industrielles

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