Résumés
Résumé
Ce texte émane de trois membres du comité suisse de rédaction de la revue confrontés au « champ social », l’un comme formateur de travailleurs sociaux, l’autre comme travailleur social praticien, le dernier comme sociologue. Ils s’interrogent sur les conditions de possibilité d’une recherche-action entre travailleurs sociaux et sociologues.
A. Sauvin insiste sur les conditions concrètes de collaboration : gestion du temps, exigences de l’écriture, poids des structures institutionnelles. D. Dind s’interroge sur l’articulation entre praticiens et théoriciens, constituant en « collectif intellectuel organique ». Il illustre sa réflexion par une histoire de cas : la mise en place d’une démarche d’action et d’information sociale à Genève. M. Vuille prône la création d’un « espace d’autonomie » dans les organisations dont nous avons intériorisé les contraintes et les limites. La condition sine qua non pour conduire une recherche-action est de créer cet espace où les rapports entre les chercheurs et les praticiens se construisent hors des règles de fonctionnement de leurs organisations respectives. La recherche-action implique une décentration que seule la création d’un « réseau » peut permettre, dans lequel le savoir et l’action deviennent autogérables.
Abstract
This article is written by three members of the editorial board in Switzerland for this Review. Each of them is active in the field of social work but in very different ways: one teaches social workers, the second is a social worker and the third is a sociologist. They seek to analyse the conditions which can favour useful R-A projects between social workers and sociologists.
A. Sauvin emphasizes the practical conditions necessary for collaboration: time and schedule commitments, writing skills, formal and informal institutional constraints. D. Dind looks at the modes of articulation that can exist between the "knowledge" of social workers and the "knowledge" of sociologists. He uses his experience in a social information and action project in Geneva to illustrate his analysis. M. Vuille calls for the creation of "autonomous spaces" within the organizations that so strongly shape our outlook and perspectives. This autonomous space is a sine qua non for useful research-action where the relationships between researchers and social workers can be worked out in a non-institutionalized context. R-A must be de-centered and thought of more in terms of a network than a hierarchy if knowledge and action are to be collectively self-managed.
Resumen
El texto es el fruto del modo en que tres miembros del comité suizo de redacción confrontan el "campo social", uno como formador de trabajadores sociales, el otro como trabajador social en el terreno, y el tercero como sociólogo. Los tres se interrogan sobre las condiciones de posibilidad de una investigación-acción entre trabajadores sociales y sociólogos.
A. Sauvin insiste en las condiciones concretas de colaboración: la gestión del tiempo, las exigencias de la escritura, y el peso de las estructuras institucionales. D. Dind se interroga sobre la articulación entre prácticos y teóricos, constituídos en un "colectivo intelectual orgánico". Ilustra su reflexión con una historia de caso, la organización de un programa de acción e información social en Ginebra. M. Vouille aboga por la creación de un "espacio de autonomía" en las organizaciones, que hemos interiorizado como constricción y como limitación. La condición indispensable para realizar una investigación-acción es la de crear este espacio en que las relaciones entre los investigadores y los profesionales en el terreno se definen al exterior de las reglas de funcionamiento de sus organizaciones respectivas. La investigación-acción implica una descentración que sólo la creación de una red de relaciones hace posible, en que el saber y la acción ganan su propio control.