L’influence du partenaire sur les formes d’action syndicales Management Orientations and Their Impact on Labour Relations La influencia de la orientación del empresariado sobre las formas de acción sindical

Résumé

Quels rapports existent entre les orientations patronales et les formes d'action syndicale? L'auteur s'attache à cette question à partir des résultats d'une enquête menée auprès de 1 080 militants syndicaux français. Une typologie des formes d'action syndicale est mise à contribution dans l'analyse de ces rapports avec des partenaires différents quant à leurs orientations économiques, quant à leur statut (entreprises privées ou publiques) et quant à leur propension à la négociation. Cette mise en rapports fait ressortir les degrés de perméabilité des orientations des partenaires, variables selon les situations qui structurent leurs débats, et suggère quelques hypothèses pour rendre compte de la présence ou de l'absence de divergences dans leurs projets respectifs.

Abstract

What connection can be established between management orientations and different types of union action? The author examines this question on the basis of a survey that was carried out among 1 080 militant French unionists. A typology of the different forms of trade-unionism is the instrument used to analyse relations with managements presenting different characteristics in terms of economic orientation, status (public or private ownership), and readiness to negotiate. The analysis reveals how, according to the situation giving rise to the confrontation, the attitudes of labour and management may or may not coincide in their degree of concern about the long-term objectives of the enterprise, general socio-economic considerations, and self-interest respectively. Hypotheses are put forward to account for the presence or absence of conflict between the orientations of the two sides.

Resumen

¿ Qué relaciones existen entre las orientaciones patronales y las formas de acción sindical? Para resolver esta cuestión, el autor se basa en los resultados de una encuesta realizada entre 1 080 sindicalistas militantes franceses. Utiliza una tipología de las formas de acción sindical, para analizar las relaciones con empresariados que se diferencian por su orientación económica, por su estatuto (de empresa particular o empresa del Estado), y por su propensión para la negociación. El análisis hace resaltar que, según la situación que originó la confrontación, la actitud de los sindicatos y del empresariado puede o no coincidir en cuanto al grado de preocupación por los objetivos a largo plazo de la empresa, las consideraciones socio-económicas, y los intereses individuales. Se sugieren hipótesis para explicar la presencia o ausencia de divergencias entre las orientaciones respectivas.