Résumés
Résumé
Dans cet article, l'auteur présente une synthèse de deux recherches différentes ayant pour point commun les attitudes des membres à l'égard des associations et des coopératives. Malgré les particularités théoriques et méthodologiques de ces études, des convergences existent quant aux processus occasionnant des attitudes positives chez les membres. Il s'agit de : la démocratie, l'efficacité, la compétence, la culture de la solidarité, les affinités idéologiques, la sociabilité et l'attention à la vie quotidienne. Des dispositions organisationnelles favorables au développement d'attitudes positives chez les membres sont suggérées pour chacun de ces processus, notamment la présence de leaders, l'information, la consultation des membres, la saine gestion financière, la formation, la dissidence, l'attention aux interactions quotidiennes et les échanges confirmatifs (repas, fête, etc.).
Abstract
In this paper, the author presents a synthesis of two researches that he has done, and which have in common the study of members' attitudes towards associations and co-operatives. Despite methodological and theoretical differences between the researches, the results show convergences about processes associated with members' positive attitudes. Those processes are : democracy, efficacy, competence, culture of solidarity, ideological affinity, sociability and care of everyday life. Organizational devices are suggested to develop those processes: leaders' presence, information, consultation of members, sound financial management, education, dissidence, care of verbal interactions and informal meetings.