FR :

Cet article compare l’influence de la gouvernance coopérative d’un employeur sur son attractivité RH selon les aires culturelles. Notre recherche menée auprès de 1014 individus sur quatre continents montre que si la perception de la finalité et des principes coopératifs – définis par l’Alliance Coopérative Internationale – influence positivement l’attractivité des coopératives en tant qu’employeurs, le poids de chacune de ces facettes dépend du contexte soulignant l’absence d’universalisme. Dans les régions développées, la valorisation des employeurs coopératifs se fait selon une logique de redistribution de la richesse créée. Dans les économies émergentes, cette valorisation suit une logique d’accès à la démocratie et, en particulier, d’accès aux marchés sur le continent africain.

EN :

This article compares the influence of an employer's cooperative governance on its HR attractiveness across cultural areas. Our research with 1014 individuals on four continents shows that while the perception of the cooperative purpose and principles – defined by the International Cooperative Alliance – positively influences the attractiveness of cooperatives as employers, the weight of each of these aspects depends on the context highlighting the lack of universalism. In developed regions, cooperative employers are valued according to a logic of redistribution of the wealth created. In emerging economies, this valuation follows a logic of access to democracy and, in particular, access to markets on the African continent.

ES :

Este artículo compara la influencia de la gobernanza cooperativa de un empleador en el atractivo de sus recursos humanos en todas las áreas culturales. Nuestra investigación con 1014 individuos en cuatro continentes muestra que mientras que la percepción del propósito y los principios cooperativos – definidos por la Alianza Cooperativa Internacional – influyen positivamente en el atractivo de las cooperativas como empleadores, el peso de cada uno de estos aspectos depende del contexto que resalta la falta de universalismo. En las regiones desarrolladas, los empleadores cooperativos se valoran según una lógica de redistribución de la riqueza creada. En las economías emergentes, esta valoración sigue una lógica de acceso a la democracia y, en particular, de acceso a los mercados del continente africano.

FR :

L’article a pour objectif d’étudier l’émergence d’un Réseau Territorialisé d’Organisations (RTO) appartenant à l’économie sociale et solidaire (ESS). A travers une approche néo-institutionnelle, cette recherche étudie les différentes formes de travail institutionnel des acteurs de ce réseau (Lawrence et Suddaby, 2006; Cloutier et al., 2016) tout en questionnant les rôles que joue le territoire dans ce processus (Lawrence et Dover, 2015). L’étude menée permet d’identifier le travail territorial comme une forme particulière de travail institutionnel. La recherche permet aussi de relever les éléments fondateurs et structurants de la phase d’émergence d’un RTO spécifique, composé d’organisations sociales et solidaires.

EN :

The article aims to shed light on new insights about the emergence stage of a specific cluster, composed of cultural associations. Exploring a single arts and associative cluster, our findings contribute to reduce the lack of research on this specific field by means of an original theoretical approach based on neo-institutional theory. We focus on different types of institutional work (Cloutier et al., 2016), as well as different roles endorsed by the territory (Lawrence and Dover, 2015), which were required to set up the specific cluster. The findings lead to the identification of territorial work as a specific form of institutional work.

ES :

El objetivo del artículo es estudiar la creación de una Red Territorializada de Organizaciones pertenecientes a la Economía Social y Solidaria. A través de un enfoque neoinstitucional, en este trabajo se investigan las diferentes formas de trabajo institucional de los actores de esta red (Lawrence y Suddaby, 2006; Cloutier et al., 2016) al tiempo que se cuestionan los roles que desempeña el Territorio en este trabajo institucional (Lawrence y Dover, 2015). El estudio de RTO Anim'assos contribuye a los trabajos recientes sobre el trabajo institucional en un enfoque territorializado. Permite poner de relieve los elementos fundacionales y estructurales de la fase de creación de una RTO y, más concretamente, de una red de organizaciones sociales y solidarias.

FR :

Cet article propose d’étudier l’effet de l’affinité politique entre le pays hôte et le pays d’origine sur le choix du mode de propriété (partiel ou total). L’analyse empirique est fondée sur un échantillon de 1 219 opérations d’acquisitions transfrontalières réalisées par des entreprises provenant de pays émergents entre 2000 et 2013. Les résultats indiquent que la probabilité de l’acquisition totale de la société cible est liée négativement à l’affinité politique entre le pays hôte et le pays d’origine.

EN :

This paper investigates the effect of political affinity between home and host country on the ownership choice (partial or full) in cross-border acquisitions. The empirical analysis uses a sample of 1 219 cross-border acquisitions by emerging market firms from 2000 to 2013. The results indicate that the probability of full ownership is negatively associated with political affinity.

ES :

Este estudio investiga el efecto de la afinidad política entre el país anfitrión y el país de origen en la elección del modo de propiedad (parcial o total). El análisis empírico se basa en una muestra de 1 219 adquisiciones transfronterizas realizadas por compañías de países emergentes entre 2000 y 2013. Los resultados indican que la probabilidad de la adquisición total de la compañía está relacionada negativamente con la afinidad política.

FR :

Cet article étudie l’incidence de la convergence ou de la divergence des perceptions du temps sur les formes de coopérations développées. La temporalité n’est pas étudiée ici d’un point de vue objectif, mais subjectif. Les formes de coopérations sont de deux types : communautaire (liée à l’identification de l’individu au groupe) et complémentaire (basée sur la concordance des intérêts individuels). Nous analysons le regroupement de deux unités médicales d’un hôpital par une étude de cas longitudinale. Cette recherche montre qu’une convergence des temporalités aboutirait à une coopération communautaire, tandis qu’une divergence débouchera sur une coopération complémentaire.

EN :

This paper examines the impact of convergence or divergence in time perceptions between members of a team on the forms of cooperation developed. Temporality is not studied here from an objective point of view, but subjective. There are two types of cooperation: Community (linked to the identification of the individual to the group) and complementary (based on the matching of individual interests). We analyze the merger of two medical units in a hospital by a longitudinal case study. This research shows that a convergence of temporalities would lead to Community cooperation, while a divergence would lead to complementary cooperation.

ES :

En este artículo se examina la temporalidad desde un punto de vista subjetivo y se muestra el impacto de la divergencia de percepciones del tiempo en las formas de cooperación desarrolladas. Las formas de cooperación son de dos tipos: comunitaria (vinculada a la identificación del individuo al grupo) y complementaria (basada en la coincidencia de los intereses individuales). Analizamos la agrupación de dos unidades médicas de un hospital mediante un estudio de casos longitudinal. Esta investigación demuestra que una convergencia de los plazos daría lugar a una cooperación comunitaria, mientras que una divergencia desembocaría en una cooperación complementaria.

FR :

A partir d’une observation participante de quatre années au sein de la coopérative Limagrain, cet article met en évidence les pratiques de gouvernance mises en oeuvre par les administrateurs pour relever les trois difficultés principales auxquelles les coopératives agricoles sont généralement confrontées : le maintien de l’implication des adhérents, la formulation d’un projet stratégique et le contrôle de l’action des dirigeants. Nos résultats détaillent l’action des administrateurs à l’intérieur et à l’extérieur des organes de gouvernance. Nous apportons également des éclairages théoriques originaux au sein du courant governance as practice dans un contexte de gouvernance démocratique.

EN :

Based on a research of four years inside the agricultural cooperative Limagrain, this article shows how directors tackle major governance issues that these economic structures usually face: involvement of cooperators, formulation of a sustainable strategy and control of executives. Our results document what directors do inside but also outside governance structures to solve governance issues. Doing so we propose new theoretical insights regarding the governance as practice research stream in organizational contexts characterized by economic democracy.

ES :

Basado en una observación de cuatro años en la cooperativa Limagrain, este artículo destaca las prácticas de gobernanza implementadas por los administradores para abordar las tres principales dificultades que enfrentan las cooperativas agrícolas, en general: participación de los miembros, la formulación de un proyecto estratégico y el control de la acción de los líderes. Nuestros resultados detallan la acción de los administradores dentro y fuera de los órganos de gobierno. También aportamos ideas teóricas originales sobre la gobernanza actual como práctica en un contexto de gobernabilidad democrática.

EN :

Hybrid organizations are those striving to balance business operations with social and environmental goals. The previous literature has largely disregarded the strategies that these organizations use to avoid mission drift, or the risk of losing sight of their social missions in their efforts to generate revenue. In this paper, we draw on the case of a communitarian bank in Brazil to investigate what strategies hybrid organizations mobilize to avoid mission drift in extreme institutional contexts. We argue that by developing the ability of “embedding within the local community”, hybrid organizations are better equipped to guarantee the sustainability of their hybrid nature.

FR :

Les organisations hybrides sont celles qui s’efforcent d’équilibrer leurs opérations commerciales avec des objectifs sociaux et environnementaux. La littérature précédente a largement ignoré les stratégies que ces organisations utilisent pour éviter la dérive de mission ou le risque de perdre de vue leurs missions sociales dans leurs efforts pour générer des revenus. Dans cet article, nous nous inspirons du cas d’une banque communautaire au Brésil pour examiner les stratégies que les organisations hybrides mobilisent pour éviter la dérive des missions dans des contextes institutionnels extrêmes. Nous soutenons qu’en développant la « capacité d’intégration dans la communauté locale », les organisations hybrides sont mieux équipées pour garantir la durabilité de leur nature hybride.

ES :

Las organizaciones híbridas son aquellas que se esfuerzan por equilibrar las operaciones comerciales con los objetivos sociales y ambientales. La literatura anterior ha ignorado en gran medida las estrategias que utilizan estas organizaciones para evitar la deriva de la misión o el riesgo de perder de vista sus misiones sociales en sus esfuerzos por generar ingresos. En este documento, nos basamos en el caso de un banco comunitario en Brasil para investigar qué estrategias movilizan las organizaciones híbridas para evitar la deriva de la misión en contextos institucionales extremos. Argumentamos que al desarrollar la capacidad de “integrarse dentro de la comunidad local”, las organizaciones híbridas están mejor equipadas para garantizar la sostenibilidad de su naturaleza híbrida.

FR :

Depuis une vingtaine d’années, dans un contexte de normalisation face à une concurrence internationale croissante, les établissements académiques sont soumis à des évaluations. Cet article questionne le rôle de la culture dans les différentes phases de ce processus académique institutionnel. Notre recherche participante dans quatre cas d’évaluations académiques au Royaume de Bahreïn (Péninsule Arabique) et en France (Europe) montre que les processus d’évaluation sont similaires au niveau formel. Or, les cultures nationales jouent un rôle primordial dans la réception et les retombées de cette évaluation. En conséquence, dans ces deux pays, ses résultats s’expriment de manière très différenciée.

EN :

In both a normalisation and an increasing international competition context, academic organisations have been assessed for about twenty years. This paper questions the role of culture in the various stages of this institutional academic process. Our participating research took place in four institutions: two were located in the Kingdom of Bahrain (Arabic Peninsula) et the remainder in France (Europe). Our results highlight similar formal assessment processes. However, national cultures play a key role in the assessment’s reception and consequences. Indeed, in those two nations, the results of an academic evaluation hold quite different meaning.

ES :

Desde hace veinte años, en un contexto de normalización ante una competencia de carácter internacional creciente, las academias científicas son objeto de evaluaciones. Este artículo cuestiona la función de la cultura en las diferentes fases del procesamiento académico institucional. Nuestra investigación participante, en cuatro casos de evaluaciones académicas en el Reino de Barein (Península Arábiga) y en Francia (Europa), demuestra que los procesos evaluativos son similares al nivel formal. Sin embargo, las culturas nacionales desempeñan una función primordial en la recepción y los efectos de esta evaluación. En consecuencia, en ambos países, sus logros se expresan de manera muy diferenciada.