Abstracts
Résumé
Le rôle respectif joué d’une part par les grandes entreprises et, d’autre part, par les PME en matière d’innovation technologique fait l’objet de nombreuses controverses dans la littérature en sciences de gestion. Prolixe sur ce sujet, cette littérature s’est moins intéressée, jusqu’à une date récente, aux interrelations existantes entre firmes de toutes tailles dans le processus d’innovation. Les observations récentes concernant ces interrelations en particulier dans les nouvelles technologies permettent d’avancer qu’il existe en matière d’innovation technologique une complémentarité stratégique entre grandes firmes et PME. Dans une première partie, cet article met en évidence cette complémentarité stratégique entre grandes et petites entreprises dans les industries fondées sur la science (IFS). La troisième partie de cet article est consacrée aux implications de ces analyses en matière de « création » et de « diffusion » de l’innovation dans les IFS
Mots-clés :
- Stratégie technologique,
- Innovation technologique,
- Industries fondées sur la science,
- Complémentarité stratégique entre grandes et petites entreprises,
- Dynamique du processus d'innovation
Abstract
In management literature the respective importance of big firms on the one hand and small and medium firms on the other is a highly controversial subject. While management literature has long proved verbose in this area, little attention has been paid, until recently, to the existing relations between firms of all sizes during the innovation process.
Recent studies concerning such relations, particularly in respect of new technologies, lead us to the following conclusion: in the technological process there does indeed exist a strategic complementarity between big and small firms. The first part of this article concentrates on this complementarity. The second part analyses the characteristics and the dynamics of the strategic commplementarity between big and small firms in science-based industries. The third part of the article is devoted to the implications of this analysis concerning technological strategies and the production and distribution of innovations in science-based industries.
Resumen
El papel respectivo desarrollado por las grandes empresas y por otra parte por las PyME en materia de inovacion technologica es objecto de numerosas controversias en la literatura de ciencias de gestión.
Esta literatura se interesa menos desde hace poco tiempo po las inter- relaciones que existen entre las empresas de cualquier dimension en el proceso de inovacion. Las recientes observaciones relativas a estas inter- relaciones, en particular en las nuevas tecnologias, permiten decir que en la inovacion existe una complementaridad estratégica entre las grandes y pequeñas empresas.
En una primera parte, este articulo pone de relieve esta complementaridad. Una segunda parte define las características entre las grandes y pequeñas empresas en las industrias fundadas sobre la ciencia. La tercera parte de este articulo se interesa a las implicaciones de estos analisis que se aplican a la « creation » y la « difusión » de la inovacion en las industrias fundadas sobre la ciencia.
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Note biographique
Régis Lame de Tournemine est maître de conférences à la Faculté des sciences économiques et de gestion de Strasbourg. Chercheur au Bureau d'économie théorique et appliquée. Directeur du Département logistique-production de FIECS (Institut d'études commerciales supérieures) Strasbourg. Il est spécialisé dans le domaine des stratégies technologiques et industrielles et dans le management de l'innovation. Adresse: 59, rue du Zurich, 67000 Strasbourg, France.
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