Abstracts
Résumé
S’appuyant sur une enquête qualitative conduite en Kabylie (Algérie), cet article se propose d’analyser la gestion du temps par les entrepreneurs algériens à l’heure où le pays opère sa transition d’un modèle de développement fortement dirigiste à une économie de marché, avec tout ce que cette mutation implique comme transformation dans les attitudes et les comportements sociaux des individus, tant vis-à-vis du travail qu’à l’égard du temps. L’article met l’accent notamment sur les conflits de temporalité entre les rythmes de la production industrielle et les prescriptions religieuses, qui donnent lieu à une véritable négociation entre l’entrepreneur et ses salariés.
Abstract
Based on a qualitative study conducted in Kabylie, Algeria, this article analyses the time management of Algerian employers at the moment when the country was undergoing its transition from a strongly dirigiste model of development to a market economy, including all that involved for individuals’ attitudinal and behavioural change with respect to time as well as to work. The article focuses particularly on conflicts arising from the time frames of industrial production and religious practice. These led to a significant negotiation between employer and employee.