Résultats de recherche

L'objectif de cet article est d'évaluer et d'analyser le potentiel commercial des pays de la CEMAC selon l'approche de l'intégration économique par le marché. Pour y parvenir, nous adoptons une démarche en plusieurs étapes. Après une analyse des faits stylisés, un modèle de gravité est appliqué et estimé selon plusieurs variantes pour évaluer les déterminants des échanges commerciaux. Les résultats obtenus sont ensuite utilisés pour le calcul du potentiel commercial communautaire. Nous parvenons aux principaux résultats suivants : (i) les faits stylisés montrent que les pays de la CEMAC sont faiblement intégrés commercialement, extravertis et hétérogènes; (ii) les coefficients des variables traditionnelles du modèle de gravité sont globalement de signes attendus; (iii) le faible niveau de revenu par habitant et surtout la faible diversification productive réduisent fortement le potentiel commercial dans la sous-région; (iv) des épisodes de création d'échanges, quoiqu'à un niveau faible, apparaissent, notamment dans les flux bilatéraux du Cameroun avec les autres États membres.

Malgré leur importance numérique et le rôle qui leur est dévolu dans le cadre de la stratégie de promotion du secteur privé en Tunisie, les petites et moyennes entreprises (PME) ne répondent pas aux exigences des banques afin de satisfaire leur besoin de financement. L'estimation du tout premier modèle de déséquilibre appliquée à la Tunisie repose sur un panel de 1 275 PME observées entre 2001 et 2006. Il montre que la demande de crédit bancaire n'est pas déterminée par les facteurs « endogènes », tels le niveau d'activité et les ressources internes disponibles des entreprises, mais plutôt par des facteurs « exogènes », tels le coût de financement et les garanties exigées par les banques. Les exigences des banques, surtout en matière de garanties, expliquent en grande partie l'insuffisance des concours octroyés par rapport aux besoins exprimés et se traduisent par une proportion moyenne d'environ 80 % de ces entreprises qui sont - partiellement ou totalement - rationnées.

Mots-clés : PME, Rationnement de crédit, Modèle de déséquilibre, Données de panel, Tunisie, SMEs, Credit rationing, Disequilibrium model, Panel data, Tunisia, PyMEs, Racionamiento del crédito, Modelo de desequilibrio, Datos de panel, Tunez

RésuméL'objet de ce travail est d'analyser un cas d'alliance stratégique entre une firme multinationale (Danone) et une PME agroalimentaire (Djurdjura) en Algérie. Des situations d'asymétrie de taille, de pouvoir de négociation et de contrôle font de cet accord une figure spécifique des relations interentreprises. Les effets de l'accord ont été analysés sur trois plans : l'entité elle-même, les autres filiales du groupe algérien et le secteur des produits laitiers frais en Algérie. Le cadre d'analyse mobilisé combine l'analyse stratégique et une approche par l'apprentissage organisationnel. Les résultats obtenus attestent d'une prudence de la PME face aux manoeuvres de la FMN pour freiner son apprentissage et accroître son contrôle.

Mots-clés : Asymétrie, Alliance stratégique, Apprentissage, PME, FMN, Pays émergent

Qu'est-ce qui explique l'évolution, le maintien ou le déclin d'une intention entre-preneuriale (IE) au fil du temps? Les recherches actuelles n'apportent pas de réponse à cette question, car elles n'intègrent pas l'idée de mobilité et d'incertitude inhérente à toute IE.Après avoir réalisé un travail d'enquête par analyse inductive sur un terrain constitué d'étudiants en économie et en sciences de gestion, nous avons constaté que l'IE pouvait s'étendre sur une durée relativement longue, au cours de laquelle son intensité pouvait considérablement varier.L'hypothèse explicative que nous présentons est la suivante: la trajectoire d'une IE se décompose en trois phases. La première est la découverte de cette possibilité professionnelle. Au cours de la deuxième, les étudiants apprennent à lier satisfaction et situations de type entrepreneurial. La troisième phase concerne le sort qui est fait à l'association précédente: tant qu'elle perdure, l'IE se maintient. En revanche, si des expériences vécues négativement viennent la contredire, l'IE périclite, voire disparaît.

Mots-clés : Intention entrepreneuriale, Trajectoire, Apparition, Développement, Expériences, Choix professionnel, Étudiants

Si la volonté d'affirmer son rang reste toujours fondamentale pour la politique étrangère de la France, elle n'explique pas seule une politique qui se concentre de plus en plus sur les institutions internationales depuis la fin de la guerre froide. D'autres motivations doivent entrer en ligne de compte, notamment : la reconnaissance des insuffisances de ses propres ressources, l'évaluation des limites d'une approche bilatérale, le désir de contenir les tendances unilatéralistes des États-Unis, et le besoin d'affirmer son rôle de puissance de premier plan. En outre, la France cherche à faire adopter des normes de conduite internationale que seules les institutions peuvent imposer. Les trois cas choisis - la réforme de VONU, les sanctions contre l'Irak et le terrorisme - démontrent toute la complexité de la décision française de privilégier dorénavant une action internationale à travers les institutions.

RésuméLe programme libéral international promu par l'Union européenne est en crise. En dépit d'un progrès partiel, la jeune politique de défense et de sécurité commune n'a pas atteint ses objectifs. L'Europe souffre de problèmes de pensée, d'engagement et de ressources stratégiques. Ces défauts l'ont amenée à conduire des actions humanitaires dépassées et inefficaces. Plus généralement, l'Europe de la défense se berce d'illusions sur les effets réels du « soft power », conçoit faussement la « sécurité humaine » et évalue mal les enjeux et les risques. Le fossé entre les conditions politiques qui rendent une opération possible et les exigences stratégiques qui font son succès s'élargit dangereusement. Il en va de la crédibilité de l'Union en tant qu'acteur stratégique.

Mots-clés : politique étrangère européenne, sécurité européenne, esdp, eu foreign policy, European security, esdp, liberal internationalism

Cette étude propose une analyse de la légitimation de l'opération militaire des États membres de l'otan dans le ciel libyen en 2011. Par l'emploi d'outils méthodologiques d'analyse de discours forgés par Michel Foucault, notre objectif sera d'étudier les structures discursives dans lesquelles furent insérées les justifications de l'opération. Ainsi, déplaçant notre grille d'analyse du contenu des arguments vers la manière dont ils s'ordonnent et s'organisent dans des ensembles discursifs, nous supposons que la légitimation de l'intervention militaire en Libye reposait non pas sur des arguments précis et délimités, mais sur la mise en réseau progressive de justifications aux significations mouvantes et interdépendantes les unes des autres.

Mots-clés : otan, Libye, intervention militaire, légitimation, Foucault, discours, nato, Libya, military intervention, legitimation, Foucault, discourse, otan, Libia, intervención militar, legitimación, Foucault, discurso