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262.Plus d’information
Mots-clés : Municipalisme, Écologie, Éducation
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264.Plus d’information
En l'absence d'une politique et d'un cadre pour la mise en oeuvre des projets de foresterie communautaire au Québec, plusieurs initiatives ont été abandonnées ou suspendues au cours des dernières décennies. Cependant, des collectivités territoriales, municipalités régionales de comté (MRC) et municipalités tentent d'innover en foresterie communautaire. Cet article fait un retour sur l'évolution récente des politiques publiques relatives à la foresterie communautaire sur le domaine de l'État au Québec en mettant en lumière des trajectoires régionales contrastées. Mobilisant la notion de « bricolage » institutionnel, nous posons la question suivante : quelles sont les formes d'innovation institutionnelle déployées pour assurer la mise en oeuvre d'initiatives de foresterie communautaire ? Pour ce faire, nous abordons deux cas distincts : celui de la MRC des Laurentides et celui de la MRC de Maria-Chapdelaine. Ils illustrent deux trajectoires en foresterie communautaire, soit les ententes formelles permises par le cadre gouvernemental et les ententes informelles convenues entre acteurs locaux. Leur étude aide à mieux comprendre les mécanismes d'arrangements institutionnels qui peuvent assurer la mise en oeuvre de projets forestiers concordant avec les intérêts et les considérations des acteurs territoriaux locaux. Le cas de la MRC de Maria-Chapdelaine démontre le potentiel d'approches informelles, qui correspondent au « bricolage » institutionnel, comme vecteur d'innovation en cogestion forestière pour la mise en oeuvre d'initiatives de foresterie communautaire.
Mots-clés : Foresterie communautaire, instituions, forêts de proximité, politiques, cogestion, Community forestry, instituions, proximity forests, policies, comanagement
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266.Plus d’information
Cet article a pour objectif d'analyser les conséquences de la régulation publique dans le secteur des Ehpad, notamment pour les 29,3 % d'établissements relevant de l'économie sociale et solidaire (ESS). Il repose sur une enquête réalisée dans les Pays de la Loire et sur une revue de la littérature portant sur des rapports provenant d'institutions publiques, mais aussi d'organisations privées. En s'appuyant sur une logique marchande, la régulation publique met en place des dispositifs de mise en concurrence des établissements et de standardisation de leurs activités via leur médicalisation. Ces évolutions fragilisent les finances des établissements de l'ESS et vont à l'encontre de leurs pratiques et valeurs historiques. Les organisations de l'ESS sont alors conduites à intégrer des stratégies issues de la culture du marché, voire de la finance. Elles sont ainsi entraînées dans un processus de concentration économique et de financiarisation.
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268.Plus d’information
Les politiques pour l'innovation ont évolué dans les dernières décennies, d'un côté, vers la dimension régionale et, de l'autre, vers une approche indirecte ou de type infrastructurel ; néanmoins, la question de leur évaluation reste ouverte, en raison des nombreux échecs enregistrés un peu partout dans le monde et des sommes importantes affectées à ces interventions. Pour contribuer à éclairer ce problème, nous avons analysé deux réalités assez similaires : un pôle de compétitivité française, localisé en Provence-Alpes-Côte d'Azur (PACA), et le territoire italien du Canavese en Piémont. Pour chaque territoire, une méthodologie mixte, qualitative et quantitative, a été utilisée pour analyser la pertinence des projets innovateurs, visant à soutenir les PME locales ainsi que la croissance des zones étudiées, et leur corrélation avec les performances des entreprises impliquées. Les résultats montrent d'importantes différences selon le type de projet, de service et d'unités concernées, mais ils mettent en évidence, dans les deux cas analysés, d'un côté, la croissance certaine des entreprises impliquées, qui s'observe pendant la période d'allocation des services et les deux à trois années suivantes, et, de l'autre côté, la différente réaction des unités analysées, pendant une plus longue période : elle dépend de certains facteurs liés aux états technologiques et économiques des entreprises, qui seront mieux expliqués dans un travail futur.
Mots-clés : Politiques pour l'innovation, Évaluation, Développement local, Performances d'entreprise
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