Volume 98, Number 2, Fall 2006

EN:

When in 1883 James Bain became the first chief librarian of the Toronto Public Library he was a fervent subscriber to the growing international enthusiasm for the integration of public libraries, art galleries and museums under one roof. It was said that these institutions belonged to all citizens and not just to an elite, and that they shared cultural aims that could be accomplished if their inter-dependency were recognized. While various obstacles – not the least was funding – prevented Bain from achieving this ideal in Toronto, under his leadership the Toronto Public Library became a major player in the art life of the city as a venue for exhibitions by individual artists and artists’ societies, and by acquiring thousands of works of art through donation and purchase. In the early 1900s all over Ontario, art lovers encouraged their fellow citizens to take advantage of art exhibitions and purchase opportunities in the public libraries, and to become involved in the creation and growth of library art collections.

FR:

En 1883, l’année où James Bain fut nommé à la tête de la Bibliothèque publique de Toronto, on promouvait avec enthousiasme et dans de nombreux pays, l’idée d’intégrer sous un seul toit aussi bien les bibliothèques publiques que les galeries d’art et les musées. Dans la mesure, affirmait-on, où elles avaient des buts culturels communs, la reconnaissance de l’interdépendance et le regroupement de ces différentes intistutions, leur permettraient de mieux remplir leur mandat. De plus, cela permettrait aussi sans doute de rendre ces institutions, la « propriété » d’une certaine élite, plus accessibles à un large public. Différents obstacles et notamment celui des sources de financement, empêchèrent finalement James Bain de mener à bien ce projet; mais c’est cependant sous sa direction que la Bibliothèque publique de Toronto est devenue un des acteurs principaux dans la vie artistique de la ville. Tout en développant et enrichissant ses propres collections de nombreuses oeuvres achetées ou léguées, elle contribua à l’organisation de nombreuses expositions qu’elle accueillit dans ses murs. Ses efforts étaient d’ailleurs soutenus par la communauté artistique et les amateurs d’art qui encourageaient le public non seulement à profiter des expositions et des nouvelles acquisitions, mais aussi à participer activement au développement des collections de la bibliothèque.

EN:

Canadian historians have not explored the means by which babies were acquired for adoption placement. The majority of children relinquished for adoption have historically been born to unwed mothers. How did the law frame the unwed mother’s relationship with the state and to her child? To what degree did the unwed mother exercise free and unfettered choice in relinquishing an infant for adoption? This article explores these questions. It is argued that the law denied unwed mothers choice; in a context of financial constraints at the CAS, ideological commitment to the adoption mandate, and a demand for (healthy white) babies, unwed mothers were subjected to coercive pressure to relinquish their babies. This article uses 563 adoption case files to illustrate these themes.

FR:

La question de l’adoption et celle des règles et des procédures suivies, sont des questions qui n’ont pas été véritablement explorées par les historiens canadiens. Si la grande majorité des enfants donnés pour être adoptés sont des enfants conçus hors mariage, comment la loi, par exemple, détermine-t-elle les relations entre la mère et l’état comme entre la mère et l’enfant que celle-ci donne pour être adopté ? Et en donnant son enfant pour adoption, dans quelle mesure le choix de la mère est-il véritablement libre ? En essayant de répondre à ces questions, nous avons été conduit à conclure qu’en fait la loi limitait, sinon déniait, aux mères non mariées la liberté de choix. Différents facteurs – les contraintes financières auxquelles devaient faire face la SPA, le mandat qu’on lui demandait de remplir, les convictions et les engagements idéologiques, comme la demande croissante d’enfants (blancs et en bonne santé) à adopter –, créaient un contexte dans lequel les mères non mariées était en fait le sujet de fortes pressions pour donner leur enfant pour adoption. Ces conclusions s’appuient sur l’analyse de 563 dossiers d’adoption.

EN:

In the mid-nineteenth century, Canada West’s Provincial Lunatic Asylum sat at the heart of a system of patronage. It was this system of patronage that allowed the politician John Rolph to secure the position of Asylum Medical Superintendent for his protégé, Dr. Joseph Workman. However, this same period also witnessed the beginning of a shift away from patronage-based appointments towards a new style of civil service characterized by expertise rather than political or personal connections. Among those who supported this new ideal was the politician and journalist George Brown, who heavily criticized Workman’s appointment as an example of political patronage. Yet, the antagonism that continued to escalate between Brown and Workman owed its genesis not only to Brown’s ideals, but was also fueled by the considerations of party factionalism as well as by the clash of two strong personalities. Their feud would reach its climax in the heavily publicized 1857 libel suit, Workman v. Brown. Sharing a common devotion to the Reform party and to lunacy reform, an examination of the feud between Brown and Workman reveals the many schisms that could divide Reformers during this period.

FR:

Le favoritisme érigé en système existait, au milieu du 19e siècle, au sein de l’Asile provincial d’aliénés de l’ouest du Canada. C’est ainsi que l’homme politique John Rolph put nommer l’un de ses protégés, le Dr Joseph Workman, directeur de cet institution médicale. Cependant, pendant la même période, le système de népotisme était remis en question au profit d’un nouveau type de nominations des fonctionnaires fondé sur le mérite plutôt que sur les relations politiques personnelles. Georges Brown, politicien et journaliste, était l’un de ceux qui soutenaient cette nouvelle politique, et il critiqua sévèrement la nomination de Workman, un exemple caractéristique selon lui de favoritisme politique. Les deux hommes partageaient pourtant l’idéal du Parti réformiste et étaient convaincus de la nécessité de réformer le système d’aide aux aliénés; mais leur antagonisme croissant se nourrissait aussi bien des oppositions entre différentes factions à l’intérieur du parti que de celles entre deux fortes personnalités aux caractéres absolus. Leur dispute atteint son apogée lors du procès bien connu Workman contre Brown qui s’ouvrit en 1857. Une analyse de cette dispute révèle les nombreuses divisions entre les réformistes durant cette période.

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Between 1948 and 1950, the federal crown corporation, Central Mortgage and Housing Corporation (CMHC) sold off most of its extensive holdings in the small Ontario community of Ajax. This process was surprisingly arduous and complex as the CMHC attempted to ensure that the community and the immediate surrounding area had suitable plans to regulate potentially uncontrolled growth. The local federal member of Parliament and residents were among the actors who resisted the CMHC efforts. Ontario governmental officials also played a complex almost duplicitous role in the proceedings. Eventually, the CMHC withdrew from Ajax without achieving most of its objectives. This case study highlights the complications that can occur when three levels of government become involved in a contentious undertaking such as establishing a new municipal government.

FR:

Entre 1948 et 1950, la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), société fédérale d’État, vendit la plupart de ses nombreuses propriétés au sein de la petite communauté ontarienne d’Ajax. Cette opération s’avéra étonnamment compliquée, la SCHL voulant s’assurer que la municipalité et ses alentours étaient munis d’un plan d’action pour régulariser une éventuelle croissance incontrôlée de logements. Le député et les résidents locaux furent parmi ceux qui résistèrent aux efforts de la SCHL. Des représentants du gouvernement de l’Ontario jouèrent également un rôle complexe, et peut-être douteux, au sein de ces démarches. Finalement, la SCHL se retira d’Ajax sans avoir atteint la plupart de ses objectifs. Cette étude de cas met en évidence les complications qui peuvent survenir lorsque trois niveaux de gouvernement s’impliquent dans une opération contentieuse telle celle qui consiste à créer un nouveau gouvernement municipal.

EN:

In the mid-nineteenth century a major upheaval occurred in the work places of south-central Ontario. Craftsmen (artisans) were forced out of their small workshops into alienating factories, and lost control of their means of production. The contribution of this paper is to show a fall-off of participation by artisans on Toronto City Council at the same time. Data are presented from Toronto and similar cities to help explain the decline in participation by artisans. A model thought to apply widely by many historians is the “dispossession” of artisans from the means of production. This is often referred to as proletarianization. We add another important consequence: political dispossession.

FR:

Un bouleversement fondamental marqua les milieux de travail de l’Ontario du centre-sud vers la moitié du dix-neuvième siècle. Des artisans furent obligés de quitter leurs petits ateliers pour aller s’aliéner dans des usines, perdant le contrôle de leurs moyens de production. L’intention de cet article est de montrer une diminution de la participation des artisans auprès du conseil municipal de Toronto à la même époque. Les figures sont présentées dans le cadre de Toronto et de villes semblables afin de tenter d’expliquer ce déclin dans la participation des artisans. La « dépossession » des artisans au service de la production est un exemple retenu par beaucoup d’historiens comme s’appliquant fréquemment. Ceci se traduit souvent par le terme de « prolétarisation ». Nous y ajoutons une autre conséquence d’importance : la dépossession politique.