LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, DE LA THEORIE A LA PRATIQUE ?

Résumé

Au delà des conflits d’intérêts « normaux » qui se vivent dans nos milieux de travail, que l’on puisse, à tout le moins, tenter collectivement d’avoir un peu d’envergure, ne pas éviter les débats de fonds et remettre en question certaines analyses ou visions, s’il le faut, afin de se définir un projet social stimulant qui devra inévitablement passer à travers des transformations au niveau de l’organisation du travail.

Abstract

Beyond any "normal" conflicts of interest presently existing in our work environment, we must at least try collectively to be croad-minded by accepting to have background discussions and even question some of our visions or analysis of necessary, in order to define a stimulating social project that will survive through the changes at the work organization level.