Abstracts
Résumé
Cette recherche vise à étudier la présence de conflits de rôle au sein des comités de retraite au Québec. Elle met en relation la gouvernance des régimes de retraite et la présence de conflits de rôle entre la représentation collective et la responsabilité fiduciaire du point de vue des membres de comités de retraite. Nous exploitons une particularité de la gestion québécoise, soit l’obligation de créer un comité de retraite sur lequel siègent des membres représentant l’employeur, les syndicats, les travailleurs, les retraités, ainsi que des membres indépendants. À l’aide d’une méthodologie mixte par questionnaire et par entrevue, il a été possible d’analyser les sources et la nature des conflits.
Contrairement à nos anticipations, notre étude ne démontre pas de conflits systématiques causés par la coexistence du système de relations du travail et de la responsabilité fiduciaire des régimes complémentaires de retraite. Les tensions reliées aux relations du travail sont minimes. Nous avons bien identifié quelques enjeux, notamment au niveau du financement des régimes, de la viabilité des régimes, qui relèvent de la confusion des rôles.
Toutefois ces éléments ne sont pas perçus comme des sources de tensions, mais plutôt comme des enjeux à discuter. La qualité de la gouvernance des régimes de retraite dépend des ressources investies par les acteurs des relations du travail dans l’accompagnement des membres des comités de retraite. La recherche sur les conflits de rôle dans la gouvernance des régimes de retraite au Québec montre que la gestion de ces conflits dépend, dans une large mesure, de la qualité de la législation sur l’administration des régimes complémentaires de retraite au Québec et, également, des ressources consacrées à la formation des membres des comités de retraite et des participants aux relations du travail.
Mots-clés:
- Québec,
- représentation collective,
- gouvernance,
- régime de retraite,
- responsabilité fiduciaire,
- conflit de rôle
Abstract
This research aims to study the presence of role conflict in pension committees in Quebec. It relates the governance of pension plans to the presence of role conflict between collective representation and fiduciary responsibility from the point of view of pension committee members. We exploit a particular feature of Quebec’s pension funds legislation, namely the obligation to create a pension committee, which usually includes members representing the employer, trade unions, workers, retirees and independent members. Using a mixed methodology with a questionnaire and interviews, it was possible to analyse the sources and nature of these conflicts.
Contrary to our expectations, our study does not reveal systematic conflicts caused by the coexistence of a system of labour relations and the fiduciary responsibility of supplementary pension plans. Tensions related to labour relations are minimal. We have, however, identified a number of issues, notably relating to plan funding and plan sustainability, which leads to some role confusion.
That said, these aspects are not perceived as sources of tension, but are rather issues to be discussed. The quality of pension plans governance depends on the resources invested by labour relations collective actors in assisting members of pension committees. Our research on role conflict in the governance of pension plans in Quebec shows that the management of these conflicts depends to a large extent not only on the quality of the legislation governing the administration of supplemental pension plans, but also on the resources invested in training for retirement committee members.
Keywords:
- Quebec,
- pension plans governance,
- labour relations,
- fiduciary responsibility,
- role conflict
Resumen
Esta investigación se propone estudiar la presencia de conflictos de rol en el seno de los comités de jubilación en la provincia de Quebec. Se pone en relación la gobernanza de los regímenes de jubilación y la presencia de conflictos de rol entre la representación colectiva y la responsabilidad fiduciaria desde el punto de vista de los miembros de los comités de jubilación. Explotamos una particularidad de la gestión quebequense, es decir la obligación de crear un comité de jubilación en el cual deben participar los miembros representantes del empleador, de los sindicatos, de los trabajadores, de los jubilados y de los miembros independientes. Apoyándonos en una metodología mixta, con cuestionarios y entrevistas, se pudo analizar las fuentes y la naturaleza de los conflictos.
Al contrario de nuestras anticipaciones, nuestro estudio no mostró la presencia de conflictos sistemáticos causados por la coexistencia del sistema de relaciones laborales y de la responsabilidad fiduciaria de los regímenes complementarios de jubilación. Las tensiones vinculadas a las relaciones laborales son mínimas. Se identificaron algunas cuestiones, en particular relacionadas al financiamiento de los regímenes y de la viabilidad de dichos regímenes, vinculados a la confusión de roles.
Sin embargo, estos elementos no son percibidos como fuentes de tensión sino más bien como cuestiones a discutir. La calidad de la gobernanza de los regímenes de jubilación depende de los recursos invertidos por los actores de las relaciones laborales en el acompañamiento de los miembros de los comités de jubilación. La investigación sobre los conflictos de rol en la gobernanza de los regímenes de jubilación en Quebec muestra que la gestión de dichos conflictos depende, en gran parte, de la calidad de la legislación en materia de administración de regímenes complementarios de jubilación en Quebec y, igualmente, de los recursos consagrados a la formación de los miembros de los comités de jubilación y de los participantes a las relaciones laborales.
Palabras claves:
- Quebec,
- representación colectiva,
- gobernanza,
- régimen de jubilación,
- responsabilidad fiduciaria,
- conflicto de rol
Appendices
Bibliographie
- Bernier, Gilles, Louise Dagneaut, Jean Des Trois Maisons, Jean-Claude Dorval, Michel Lizée, Michel Méthot et Martin Rochette. (2006). Rôle des comités de retraite dans les régimes complémentaires de retraite et surveillance de la Régie des rentes du Québec. Tiré de http://www.rrq.gouv.qc.ca/ SiteCollectionDocuments/www.rrq.gouv.qc/Francais/publications/rcr/rapport_comite_experts.pdf (consulté le 10 janvier 2017).
- Biddle, Bruce J. (1979). Role Theory: Concepts and Research, New York: Krieger Pub Co.
- Carmichael, Isla. (2005). Pension Power: Unions, Pension Funds, and Social Investment in Canada, Toronto: University of Toronto Press.
- Clark, Gordon L., Emiko Caerlewy-Smith et John C. Marshall. (2007). « The Consistency of UK Pension Fund Trustee Decision-Making ». Journal of Pension Economics and Finance, 6 (1), p. 67-86.
- Cocco, Joao F. et Paolo F. Volpin. (2007). « Corporate Governance of Pension Plans: The UK Evidence ». Financial Analysts Journal, 63 (1), p. 70-83.
- Confédération des syndicats nationaux. (2011). Propositions adoptées par le 63e Congrès. Tiré de https://www.csn.qc.ca/wp-content/uploads/2016/05/2011-11-23_PV_ann-A_63e_congres_CSN.pdf (consulté le 10 janvier 2017).
- Evans, John, Michael Orszag et John Piggott. (2008). Pension Fund Governance, Northampton: Edward Elgar Publishing.
- Fédération des travailleurs du Québec. (2010). Pour un Québec qui nous ressemble et qui nous rassemble. Résolutions adoptées au 29e Congrès. Tiré de http://ftq.qc.ca/wp-content/uploads/ftqimport/7229.pdf (consulté le 10 janvier 2017).
- Fung, Archon, Tessa Hebb et Joel Rogers. (2001). Working Capital: The Power of Labor’s Pensions, Ithaca, NY: Cornell University Press.
- Gouvernement du Québec. (2013). Innover pour pérenniser le système de retraite: un contrat social pour renforcer la sécurité financière de tous les travailleurs québécois. Comité d’experts sur l’avenir du système de retraite québécois, 233 pages. Tiré de http://www.rrq.gouv.qc.ca/ SiteCollectionDocuments/www.rrq.gouv.qc/Francais/publications/rapport_comite/Rapport.pdf (consulté le 10 janvier 2017).
- Hawley, James P., Andreas G. F. Hoepner, Keith L. Johnson, Joakim Sandberg et Edward J. Waitzer. (2014). Cambridge Handbook of Institutional Investment and Fiduciary Duty, Cambridge: Cambridge University Press.
- Kakabadse, Nada, Andrew Kakabadse et Alex Kouzmin. (2003). « Pension Fund Trustees: Role and Contribution ». European Management Journal, 21 (3), p. 376-386.
- Labrosse, Alexis. (2016). La présence syndicale au Québec en 2015. Tiré de https://www.travail.gouv.qc.ca/fileadmin/fichiers/Documents/presence_syndicale/2015.pdf (consulté le 10 janvier 2017).
- Lizée, Michel. (2002). « Les enjeux des régimes de retraite en regard de l’action des syndicats québécois: couverture, sécurité du revenu et gestion des caisses de retraite ». Revue de l’IRES, 40 (3), p. 1-33. Tiré de http://www.ires-fr.org/publications-de-l-ires/item/2744-les-enjeux-des-regimes-de-retraite-en-regard-de-l-action-des-syndicats-quebecois-couverture-securite-du-revenu-et-gestion-des-caisses-de-retraite (consulté le 10 janvier 2017).
- McGill, Dan Mays. (2005). Fundamentals of Private Pensions, Oxford : Oxford University Press.
- Pensions Expert Commission et Harry W. Arthurs. (2008). A Fine Balance: Safe Pensions-Affordable Plans-Fair Rules, Toronto: Governement de l’Ontario.
- Royal, Louise et André Brassard. (2010). « Comprendre les tensions de rôles afin de mieux les prévenir et de contribuer au bien-être des employés ». Gestion, 35 (3), p. 27-33.
- Sayce, Susan. (2009). Motivation and Pension Trusteeship Survey Report, Report prepared for the Centre for Diversity and Equality in Careers and Employment Research Report, Norwich : University of East Anglia.
- Sayce, Susan, Johanna Weststar et Anil Verma. (2014). « The Recruitment and Selection of Pension Trustees: An Integrative Approach ». Management Journal, 0143831X10387838.