Volume 5, numéro 1, avril 2019 Numéro thématique sur la santé organisationnelle Sous la direction de Philippe Dubreuil, François Courcy et Alina N. Stamate

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Le présent article a pour objectif d’examiner par une approche collaborative les besoins de la pratique et de la recherche relatifs à la santé organisationnelle et de favoriser la discussion autour d’un agenda de recherche sur les interventions en la matière. À partir d’une consultation effectuée directement auprès de chercheurs et de praticiens lors d’ateliers de discussion, de nombreux thèmes ont été évoqués en tant que priorités de recherche pour l’avenir. Plus spécifiquement, les participants indiquent que la santé du personnel, la récupération après le travail, le développement d’environnements alliant santé et productivité, l’utilisation de méthodes de recherche pragmatiques et la transformation du monde du travail sur les plans social, technologique et organisationnel constitueraient les principaux défis auxquels devront s’attaquer les chercheurs. Ces éléments sont présentés et discutés afin d’éclairer les travaux à venir dans ce secteur émergent.

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Malgré de nombreuses études concernant les effets du travail sur la santé des travailleurs, les connaissances à ce sujet restent peu intégrées. Cette étude vise donc à dresser un bilan des connaissances sur les déterminants organisationnels de la santé psychologique et physique pour mieux sélectionner les interventions organisationnelles à implanter. Une revue systématique de méta-analyses a été réalisée ; 163 méta-analyses ont été retenues exposant 791 relations entre les déterminants organisationnels et la santé. Les résultats démontrent un faible effet des déterminants organisationnels recensés sur la santé physique tandis que la culture organisationnelle, renvoyant aux perceptions de justice, de respect et de soutien, de même que le leadership, se révèlent les déterminants ayant les plus forts liens avec la santé psychologique.

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L’essor de la technologie dans les organisations rend désormais possible la collecte et l’accès à des quantités massives d’informations de diverses natures et provenant de différentes sources (c.-à-d. des mégadonnées ou « Big Data »), permettant ainsi de mesurer et de comprendre sous un nouvel angle la complexité du vécu des employés en milieu de travail. Le premier objectif de cet article est de présenter sommairement la façon dont l’accessibilité croissante des mégadonnées a le potentiel de révolutionner la recherche et la pratique dans le monde du travail. Par ailleurs, le second objectif est d’exposer certaines limites et certaines vigilances à avoir en tant que chercheur, à l’égard des enjeux éthiques liés à l’accès, à l’utilisation, et à l’interprétation de ces mégadonnées. Quelques pistes de réflexion concernant l’élaboration de devis, le consentement lié à la participation et la multiplicité des acteurs impliqués dans ce nouveau type de recherche organisationnelle sont proposées.

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La qualité de vie au travail (QVT) est un enjeu majeur, au Québec comme dans la plupart des pays. Toutefois, les recherches se concentrent davantage sur les besoins des individus en matière de QVT plutôt que sur ceux de l’organisation. Basée sur une revue narrative de la littérature, cette étude propose de concilier les besoins individuels et organisationnels dans un cadre d’analyse systémique de la QVT. La QVT devient ainsi un vecteur de la performance. Les résultats permettent d’identifier les dimensions essentielles à une politique de QVT en lien avec la performance, et la démultiplication des effets lorsque la démarche est composée d’un ensemble de mesures cohérent et intégré à la stratégie de l’organisation. Enfin, des pistes de recherches sont proposées.