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1991 — La planification stratégique et les organismes sans but lucratif : le cas de la station Ski Mont KanasutaRésumé
L'organisme sans but lucratif (OSBL) est une forme juridique d'organisation qui répond à des besoins de type communautaire. Elle est le fait de regroupements de citoyens qui veulent se donner une structure leur permettant de réaliser des mandats et d'atteindre des objectifs dans différents domaines. Notre étude traite de la problématique de la planification stratégique dans les OSBL. Réalisée auprès d'une organisation du domaine des loisirs, cette recherche-action vise à identifier quelques caractéristiques propres aux OSBL eu égard à la problématique de la planification stratégique. Elle cherche par ailleurs à mettre en lumière l'importance que revêt la dimension des acteurs … Lire la suite
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1989 — Une analyse structurale d'un processus de régionalisation : les Conseils de la santé et des services sociaux du Québec (1971-1988)Résumé
La thèse veut vérifier une théorie prédictive du politique selon laquelle les acteurs (individus ou organisations), compte tenu qu'ils sont de puissances différentes, recherchent des formes particulières pour l'ensemble des relations de pouvoir les reliant. Ces formes (hiérarchique, coarchique, etc) varieraient également selon la nature du substrat en jeu. A cette fin, les mandats contenus dans les textes gouvernementaux édictés par le Québec entre 1971 et 1987 pour décentraliser une partie du domaine de la santé et des services sociaux, de même que les recommandations de deux commissions d'enquête, ont été analysés. Ils ont été classés selon le substrat auquel … Lire la suite