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  1. 31.

    Article publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 18, Numéro 1, 2013

    Année de diffusion : 2014

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    D'importantes preuves ont démontré que, les Petites Entreprise à Savoir Intensif (PESI) ont, durant leur processus d'internationalisation, d'uniques caractéristiques. Ce processus a lieu tôt dans la vie de l'Entreprise et se développe grâce aux rôles que jouent les partenariats. Cet article analyse les 3 différentes PESI, utilisant une étude de cas comparatif. Nous avons construit différents modèles de processus, étudiant l'avancement vers l'internationalisation des entreprises internationales. Découvrant ainsi que l'internationalisation des PESI se passe en plusieurs phases caractérisées par des facteurs déclencheur. Cet article présente donc les différents types de partenariat qui importe le plus pour le développement des PESI.

    Mots-clés : Internationalization process, knowledge intensive firms, partnerships, Processus d'internationalisation, entreprise à savoir intensif, partenariat, Proceso de internacionalización, empresas intensivas en conocimiento, asociaciones

  2. 32.

    Hussler, Caroline, Muller, Paul et Ronde, Patrick

    Les pôles de compétitivité : morphologies et performances

    Article publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 18, Numéro 1, 2013

    Année de diffusion : 2014

    Plus d’information

    Cet article se propose d'avancer une explication aux résultats contrastés des évaluations des pôles de compétitivité français, en montrant la réalité protéiforme des pôles tant dans leurs caractéristiques structurelles que dans leurs performances. En appliquant des techniques d'analyse de données aux informations fournies dans les tableaux de bord des pôles, nous faisons émerger une typologie originale des pôles de compétitivité français. Nous avançons alors que la morphologie des pôles influence leurs performances, appelant par la même à la reconnaissance d'objectifs distincts, de critères de performance adaptés et finalement à une gestion plus différenciée du pilotage public de ces méta-organisations.

    Mots-clés : Pôles de compétitivité, typologie, gouvernance et pilotage des pôles, performance, analyse de données, clusters, typology, cluster governance and management, performance, data analysis, polos de competitividad, tipología, gobernanza y pilotaje de polos, desempeño

  3. 33.

    Article publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 18, Numéro 1, 2013

    Année de diffusion : 2014

    Plus d’information

    Cet article explore le rôle d'un pôle de compétitivité, que l'on peut considérer comme un cluster formel, dans l'internationalisation des petites et moyennes entreprises (PME). Sur la base d'une étude de cas multiples, nous mettons en évidence la manière par laquelle les pôles de compétitivité facilitent le développement international des PME. De plus, nous identifions les avantages perçus de l'internationalisation à travers les pôles et les caractéristiques des PME les plus à même de tirer des bénéfices de ce mode d'internationalisation.

    Mots-clés : PME, cluster, internationalisation, SMEs, cluster, internationalization, PYMES, cluster, internationalización

  4. 34.

    Article publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 18, Numéro 1, 2013

    Année de diffusion : 2014

    Plus d’information

    L'objectif de cet article est de mieux comprendre comment l'écosystème d'innovation de Aalto, dans la région d'Helsinki en Finlande, s'est structuré au début des années 2000. En s'appuyant tant sur une analyse de données secondaires que sur les principes d'une analyse structurale de réseau, nous avons procédé au repérage des acteurs et de leurs liens au cours de la période dite d'émergence de cet écosystème. Les résultats montrent la coexistence de deux espaces organisés comme des réseaux sociocognitifs pouvant entrer en interaction et se renforcer mutuellement. Un espace territorialisé, centré sur une dynamique d'innovation s'appuyant sur la stratégie de convergence des trois recteurs impliqués sur Aalto. Un espace déterritorialisé construit par une communauté d'acteurs centrée sur l'affirmation de propositions et d'idées destinées à la mise en oeuvre de nouvelles pratiques de gouvernance de l'innovation.

    Mots-clés : écosystème, innovation, réseau, communauté, gouvernance, ecosystem, innovation, network, community, governance, ecosistema, innovación, red, comunidad, gobernanza

  5. 38.

    Compte rendu publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 18, Numéro 1, 2013

    Année de diffusion : 2014

  6. 40.

    Mazouz, Bachir et Cohendet, Patrick

    Mot de la rédaction

    Autre publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 18, Numéro 2, 2014

    Année de diffusion : 2014