Number 306, October 2007 L’Université coopérative européenne (UCE) The Université coopérative européenne (UCE)

FR:

Cet article analyse les mécanismes de la crise financière de l’été 2007 etcherche à en tirer quelques enseignements pour les banques coopératives.La crise apparaît comme la conséquence d’un développement excessif desprêts immobiliers à risque, développement excessif qui a été facilité par latitrisation. L’auteur, banquier coopératif, souligne l’affaiblissement dulien prêteur-emprunteur que permet le processus de titrisation, ainsi quele rôle des agences de notation. Il s’interroge enfin sur le rôle des banquescoopératives dans les mécanismes financiers décrits et sur la possibilitépour celles-ci de tirer profit de la situation des marchés.

EN:

This article examines the mechanisms of the financial crisis of summer 2007 and tries to draw some lessons for cooperative banks. The crisis seems to have resulted from the excessive growth of subprime mortgage lending, which was fostered by securitization. A cooperative banker, the author emphasizes both the weakening of the lender/borrower relationship that the process of securitization enables and the role of the rating agencies. Lastly, he looks at the role of cooperative banks in the financial mechanisms described and how they can benefit from the situation of the markets.

FR:

À partir de l’enquête Insee « Vie associative » de 2002, cet article vise à repérer au sein des catégories des ouvriers et employés les facteurs sociologiques contribuant à l’adhésion à une association. Il permet également de saisir les similitudes et les différences dans les motifs d’adhésion entre les ouvriers-employés et les cadres supérieurs selon le moment dans le cycle de vie. Entre autres facteurs, la situation économique et la situation professionnelle, qui ne sont pas sans rapport avec les ressources culturelles, influent sur les aspirations à être dans le monde associatif. Pour saisir les motifs d’adhésion en tenant compte du critère de l’âge, les auteurs proposent deux indices visant à mesurer pour l’un le cadre social de l’action de l’association (indice de socio-dépendance), pour l’autre l’orientation de l’action des adhérents (indice de motivation collective). Parmi les personnes les plus âgées (55-74 ans), si les ouvriers-employés justifient leur adhésion par la recherche d’une proximité relationnelle, les cadres semblent moins à la recherche du lien social comme finalité.

EN:

Based on the INSEE survey on involvement in nonprofit organizations in 2002, this article attempts to identify the sociological factors that influence blue and white collar workers' decisions for joining nonprofit organizations. The article also shows the similarities and differences in the reasons for joining nonprofit organizations between blue/white collar workers and managers depending on the stage in the life cycle. The financial situation and job situation, which are not unconnected with cultural resources, are two of the factors that influence the decision to become a member of a nonprofit organization. To understand the motivations for joining while taking into account the criterion of age, the authors propose two indices that attempt to measure the social dimension of the nonprofit organization's activities (socio-dependence index) and the orientation of the members' activities (collective motivation index). In the oldest age group (55-74), the explanation blue/white collar workers give for becoming members concerns social relations while higher occupational groups seem less motivated by social reasons as the main objective.

FR:

À partir des années 70, la fourniture des services d’aide à domicile est fondée sur une logique de spécialisation en fonction des besoins exprimés par des publics différents. On distingue alors deux types d’organismes clairement séparés : l’aide ménagère auprès des personnes dépendantes et l’aide à domicile aux familles en difficultés sociales. Actuellement, ces organismes diversifient leurs services et leurs publics et tendent à devenir polyvalents. Cet article, qui s’appuie sur des enquêtes réalisées en 2005 et 2006, cherche à identifier les facteurs à l’origine de cette évolution, qui concerne plutôt le secteur non marchand. L’auteur aborde ainsi l’impact du facteur économique, en mettant l’accent sur l’ouverture de l’activité à la concurrence et sur l’évolution de la demande. Puis il met en exergue le rôle de la régulation publique. La réglementation de l’offre est en particulier marquée par l’instauration récente du régime de l’autorisation. L’article montre aussi comment les régulations locales peuvent reconfigurer l’offre locale de ces services.

EN:

Since the 1970s, the provision of home-help services has been specialized according to the needs of different client groups. There are two clearly distinct types of organizations: household help for dependent persons and home help for poor families. These organizations are currently diversifying their services and their clients and are becoming multi-functional. This article, which is based on surveys conducted in 2005 and 2006, tries to identify the factors that caused this change, which has mainly affected the nonprofit sector. The author thus looks at the impact of economic factors, highlighting the opening of the market to competition and the evolution of demand. He then focuses on the role of government regulation. A key feature of the regulations on service provision is the recent creation of a licensing system. The article also shows how local regulation can change local service provision.

FR:

Historiquement structurées autour des logiques de l’engagement, les associations sportives, à l’instar de l’ensemble du secteur associatif, sont traversées par un processus de professionnalisation. Au-delà des tendances effectives et des chiffres qui attestent un accroissement quantitatif de l’emploi dans les clubs sportifs, cet article propose une analyse des conditions d’exercice de l’activité des salariés et des stratégies qu’ils développent dans un contexte associatif sportif fortement marqué par l’éthos bénévole. En effet, bastion d’une tradition sportive qui perdure — malgré la forte diversification des structures et des logiques à l’oeuvre dans le monde associatif sportif — et conforté par un rapport de force qui, lui, est très favorable, le bénévolat sportif impose ses règles et sa doxa à l’espace du sport associatif et aux acteurs qui y travaillent, déterminant leurs conditions et leurs identités professionnelles.

EN:

Traditionally based on volunteers, sports clubs are undergoing a process of professionalization as is happening in the rest of the nonprofit sector. Going beyond the trends and figures on hiring, which demonstrate the quantitative growth of paid employment in sports clubs, this article analyzes the jobs of paid employees and the policies that they have been developing in a context that has a strong volunteer ethos. A pillar of an enduring tradition in sports, despite the great diversification of organizations and the rationales at work in the world of sports clubs, and reinforced by a balance of power that is largely to the volunteer's advantage, volunteering in sports clubs imposes its own rules and doxa on sports clubs and those who work in them, determining their job conditions and identities.