FR:

Cet article présente une démarche de type recherche-action coopérative (RAC) au sein d’une firme multinationale, dans l’objectif de résoudre un problème complexe rencontré par les acteurs de l’entreprise, dans le pilotage de leurs relations partenariales au sein de leur système de production à l’international. Nous soulignons dans cet article les enjeux de la RAC : le rôle de co-chercheur attribué aux acteurs de l’entreprise, les étapes d’élaboration des actions de changement ainsi que les connaissances académiques et actionnables ainsi créées. Nous évoquons également les compétences nécessaires du chercheur dans la conduite de ce type de démarche.

EN:

This article presents a co-operative action research (CAR) approach within a multinational company, with the objective of solving a complex problem encountered by the company’s stakeholders, in the management of their partnership relations within their international production system. In this article, we highlight the challenges of CAR: the role of co-researcher attributed to practitioners, the stages in the development of change actions as well as the academic and actionable knowledge thus created. We also evoke the necessary skills of the researcher in the conduct of this type of approach.

ES:

Este artículo presenta un enfoque tipo investigación-acción cooperativa (IAC) dentro de una empresa multinacional, con el objetivo de resolver un problema complejo encontrado por los actores de la empresa, en la gestión de sus relaciones de asociación dentro de su sistema de producción internacional. En este artículo destacamos los desafíos del IAC: el rol de co-investigador atribuido a los actores de la empresa, las etapas en el desarrollo de acciones de cambio así como el conocimiento académico y procesable así creado. También evocamos las habilidades necesarias del investigador en la realización de este tipo de abordajes.

FR:

Nous examinons le processus de construction et de maintien d’un leadership partagé dans une équipe sportive. Nous proposons un cadre conceptuel à partir de travaux sur le partage des rôles liés au leadership sportif, les relations interpersonnelles dans le sport et le changement. Nos résultats, basés sur l’analyse qualitative de données secondaires sur l’équipe de France de handball pendant le mandat de Claude Onesta, contribuent aux littératures sur le leadership sportif et le leadership partagé en décrivant un processus de changement favorisé (ou freiné) par les relations interpersonnelles entre le leader formel et des leaders informels.

EN:

This article is about the process of building and maintaining shared leadership in a sports team. It presents a conceptual framework based on research about the sharing of leadership roles in sports teams, the interpersonal relationships in sports, and the changing process. Based on a qualitative analysis of secondary data about the French handball team during Claude Onesta’s tenure, this article contributes to the literature on sports leadership and shared leadership by describing a process of change that is fostered (or hindered) by interpersonal relationships between the formal leader and the informal leaders.

ES:

Examinamos aquí el proceso de construcción y mantenimiento de un liderazgo compartido en un equipo deportivo. Proponemos un marco conceptual basado en trabajos sobre el reparto de roles relacionados con el liderazgo deportivo, las relaciones interpersonales en el ámbito del deporte y el cambio. Nuestros resultados, basados en el análisis cualitativo de datos secundarios sobre el equipo de balonmano francés durante el mandato de Claude Onesta, contribuyen a la literatura sobre liderazgo deportivo y liderazgo compartido al describir un proceso de cambio promovido (u obstaculizado) por relaciones interpersonales entre el líder formal y los líderes informales.

EN:

Drawing on the dynamic capabilities perspective we examine the relationship between top management team’s (TMT’s) involvement in strategic decision-making and family firm growth. Additionally, we posit that this relationship varies by firm’s prioritized growth mode, internal dynamism and environmental dynamism. Data from 357 German family firms suggest that family firms with highly involved TMTs are less likely to grow in contexts of high internal dynamism, whereas growth benefits from highly involved TMTs in context of environmental dynamism.

FR:

En nous inspirant de la dynamic capabilities perspective, nous examinons la relation entre l’implication de l’équipe de direction dans la prise de décision stratégique et la croissance de l’entreprise familiale. De plus, nous postulons que cette relation varie selon le mode de croissance prioritaire de l’entreprise, le dynamisme interne et le dynamisme environnemental. Les données de 357 entreprises familiales allemandes suggèrent que les entreprises familiales avec des TMT fortement impliquées sont moins susceptibles de se développer dans des contextes de dynamisme interne élevé, alors que la croissance bénéficie de TMT fortement impliquées dans un contexte de dynamisme environnemental.

ES:

Basándonos en la perspectiva de las capacidades dinámicas, en este artículo examinamos la relación entre la participación de los equipos de alta dirección en la toma de decisiones y en el crecimiento de las empresas familiares. Además, argumentamos que esta relación varía según el modo de crecimiento priorizado de la empresa, el dinamismo interno y el dinamismo del entorno. Usando datos de 357 empresas familiares alemanas, nuestros resultados sugieren que las empresas familiares con equipos de alta dirección altamente involucrados tienen menos probabilidades de crecer en contextos de alto dinamismo interno, mientras que, en entornos dinámicos, las empresas familiares se benefician de una participación alta de los equipos de alta dirección.

EN:

This article explores how marginality influences indigenous entrepreneurship through tensions that emerge from the constant threat of seeing indigenous cultures fade away. Based on a qualitative study in Quebec, this article theorizes a process that explains how the context of marginality influences indigenous entrepreneurship. Four concurrent dynamics provide insight into the realities of indigenous entrepreneurship. This article paves the way for new lines of research on indigenous entrepreneurship, the micro-foundations of tensions, and the link between emotions and cognition in managing these tensions.

FR:

Cet article s’intéresse à la manière dont la marginalité influence l’entrepreneuriat autochtone à travers l’émergence de tensions engendrées par la menace constante de voir les cultures autochtones disparaître. Basé sur l’étude qualitative de l’entrepreneuriat autochtone au Québec, cet article théorise un processus qui explique comment le contexte de marginalité influence l’entrepreneuriat autochtone. Quatre dynamiques concomitantes permettent de mieux comprendre les réalités de l’entrepreneuriat autochtone. Cet article ouvre de nouvelles pistes de recherche sur l’entrepreneuriat autochtone, les microfondations des tensions et le lien entre les émotions et la cognition dans la gestion de ces tensions.

ES:

Este artículo explora cómo la marginalidad influye en el emprendimiento indígena a través del surgimiento de tensiones creadas por la constante amenaza de presenciar la desaparición de la cultura indígena. Basado en el estudio cualitativo en Quebec, este artículo teoriza un proceso que explica cómo el contexto de marginalidad influye en el emprendimiento indígena. Cuatro dinámicas concurrentes proporcionan una mejor comprensión de las realidades del emprendimiento indígena. Este artículo allana el camino para nuevas líneas de investigación sobre emprendimiento indígena, los micro fundamentos de las tensiones y el vínculo entre las emociones y la cognición en el manejo de estas tensiones.

FR:

L’objet de la présente contribution est de dresser un état des lieux de la recherche en management dans le contexte africain. Sur la base d’un ensemble de 221 publications répertoriées entre 2014 et 2018, nous faisons une méta-analyse qui débouche sur trois tendances fortes : la prééminence des problématiques de finance, de GRH et de marketing; une forte propension pour les études confirmatoires dans un contexte où les théories existantes peinent à décrire les réalités organisationnelles et enfin, une inégalité du volume des publications en fonction des espaces culturels. Ces constats amènent à soutenir que les perspectives méthodologiques de recherche sur le management en Afrique méritent d’être repensées, si l’on veut découvrir l’essence d’un management proprement africain.

EN:

This paper aims to make a roundup of management researches in African context. From the set of recent publications (2014–2018) on the theme, we make a meta-analysis that leads to three main tendencies: the higher interest accorded to finance, Human management resources and marketing problematics; the wide proportion of confirmative studies in a context where available theories don’t describe organizational realities and the unequal volume of publications from one country to another. That situation is calling for a rethinking of some methodological aspects of research in view to access a management practices observed in the continent.

ES:

El objeto de la presenta contribución es investigar la literatura en management en el contexto africano. Sobre la base de un conjunto de 221 publicaciones grabadas entre 2014 y 2018, efectuamos un meta-análisis que desemboca en tres tendencias fuertes : la preeminencia de las problemáticas de finanzas, de GRH ( gestión de los recursos humanos) y de marketing ; una fuerte propensión para estudios confirmatorios en un contexto del que las teorías existentes encuentran dificultades para describir las realidades organizacionales y, finalmente, una desigualdad del volumen de las publicaciones en función de los espacios culturales. Estas constataciones conducen a sostener que las perspectivas metodológicas de búsqueda sobre el management en África merecen estar pensadas de nuevosi queremos describir la esencia de un management propiamente africano

FR:

À partir d’une approche élargie de l’internationalisation des entreprises, cet article propose d’étudier ce phénomène en utilisant un modèle en deux étapes : estimer les déterminants de l’internationalisation, puis les facteurs expliquant la diversité des formes d’internationalisation. L’analyse empirique repose sur les données d’Enterprise Surveys de la Banque Mondiale. Nous montrons que la probabilité qu’une entreprise soit internationalisée et la diversité des formes d’internationalisation dépendent de ses caractéristiques intrinsèques, de l’accès aux financements et du contexte institutionnel. Les tests d’hétérogénéité réalisés montrent que l’engagement à l’international et les formes d’internationalisation adoptées varient selon la taille et le secteur d’activité.

EN:

On the basis of a broad definition of firms’ internationalization, this paper provides an empirical analysis of this question using a two-stage model: estimates the determinants of international commitment and the factors explaining the diversity of internationalization. The empirical analysis relies on firms’ individual data covering three countries. We show that the probability of being internationalized and the number of modalities of internationalization depends on a combination of factors such as firms’ characteristics, access to finance and institutional framework. Heterogeneity tests shows that the determinants of internationalization as well as the number of internationalization depend on firms’ size and sectors.

ES:

Desde un enfoque amplio de la internacionalización de empresas, este artículo propone estudiar este fenómeno utilizando un modelo de dos pasos: estimar los determinantes de la internacionalización, luego los factores que explican la diversidad de formas de internacionalización. El análisis empírico se basa en datos de Enterprise Surveys del Banco Mundial. Mostramos que la probabilidad de que una empresa se internacionalice y la diversidad de formas de internacionalización dependen de sus características intrínsecas, el acceso a la financiación y el contexto institucional. Las pruebas de heterogeneidad realizadas muestran que el compromiso internacional y las formas de internacionalización adoptadas varían según el tamaño y la industria.

FR:

L’expérience à l’international constitue un enjeu important pour l’insertion professionnelle des jeunes diplômés. Aussi, l’article se focalise-t-il sur l’impact de la mobilité internationale sur le développement des potentialités entrepreneuriales à travers une approche quantitative longitudinale. Les auteurs, en mobilisant une grille de lecture du capital de mobilité internationale et de celle des potentialités entrepreneuriales, montrent qu’il y a une réelle plus-value en termes des composantes de motivations, d’aptitudes et de comportement. De telles plus-values varient suivant les motifs de mobilité et les déterminants personnels. Elles permettent d’envisager l’accompagnement à la mobilité internationale sous l’angle des compétences transversales et entrepreneuriales.

EN:

International experience is an important issue for the professional integration of young graduates. The article focuses on the impact of international mobility on the development of entrepreneurial potential through a quantitative longitudinal approach. The authors, by mobilizing a reading grid of the capital of international mobility and that of entrepreneurial potential, show that there is a real added value in terms of the components of motivation, skills and behavior. Such added values vary according to the reasons for mobility and personal determinants. They allow us to consider support for international mobility from the perspective of transversal and entrepreneurial skills.

ES:

La experiencia internacional constituye un importante desafío para la integración profesional de los recientes titulados. Por eso, el artículo se focaliza en el impacto de la movilidad internacional en el desarrollo de las posibilidades empresariales a través de una reflexión cuantitativa longitudinal. Los autores, al convocar una grilla de análisis del capital de movilidad internacional y la de las posibilidades empresariales, muestran que existe un real valor añadido con respeto a componentes de motivaciones, de capacidades y de comportamiento. Semejantes valores añadidos varían en función de los motivos de movilidad y de los determinantes personales. Permiten considerar el acompañamiento a la movilidad internacional desde el punto de vista de las competencias transversales y empresariales.