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36934.Plus d’information
Cet article explore les mécanismes par lesquels s'élaborent des compromis lors de la mise en oeuvre de démarches de modélisation d'accompagnement. L'analyse se base sur l'application de cette démarche dans le cadre de la mise en place du Plan d'Aménagement des Pêcheries de courbine en Mauritanie. La mise au point de ce plan est une procédure réglementaire qui impose la concertation avec les acteurs de la pêche pour la définition de règles de gestion. Le processus de modélisation d'accompagnement a consisté en une série d'ateliers et de temps collectifs visant à co-construire une vision partagée du système de la filière courbine et de sa ressource. Il a impliqué des représentants de l'État, des professionnels (mareyeurs, capitaines-marins, propriétaires de navires) et des scientifiques. Pour analyser la construction de compromis, plusieurs campagnes d'interviews ont été réalisées et les principaux temps collectifs ont été observés et analysés. Les résultats montrent que l'apprentissage, le dévoilement, la modification des modes d'interaction entre participants et les catégorisations sont des mécanismes qui favorisent la constitution de compromis, tout en retenant l'hypothèse que les ateliers de simulation participative sont des moments privilégiés d'évolution des perceptions. L'article analyse également comment l'articulation entre le processus habituel d'élaboration des Plan d'Aménagement des Pêcheries en Mauritanie et la démarche de modélisation d'accompagnement, produit des arènes de dialogue entre décideurs, scientifiques et usagers, qui donnent un gage de qualité au processus de délibération et un levier pour favoriser l'acceptation du plan.
Mots-clés : modélisation d'accompagnement, concertation, compromis, gestion des pêches, Mauritanie, companion modeling, stakeholders' participation, compromise, fishery management, Mauritania
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36935.Plus d’information
Contrairement à la plupart des comptes rendus portant sur les réactions des travailleurs canadiens à la Crise des années 1930, le portrait que nous trace celui-ci de la majorité des travailleurs de Hamilton nous les montre ni profondément affligés, ni particulièrement enclins à la dissidence même si, bien sûr, il y avait effectivement de l'affliction et de la dissidence. On peut en grande partie attribuer l'absence relative de dissidence à l'impuissance ressentie par les travailleurs face aux très mauvaises conditions du marché, mais on ne doit pas considérer leur passivité comme une simple stratégie de classe temporaire. Au contraire, pour beaucoup de travailleurs, et peut-être même pour la plupart, la dissidence était illégitime au départ et (ou), tenant compte des conditions du marché de l'emploi et d'autres facteurs, ils mettaient en veilleuse leurs aspirations à un travail assuré et sur lequel ils pourraient exercer un certain contrôle. Autrement dit, ils étaient devenus psychiquement « aliénés ». Ces conclusions viennent fortement ébranler la plupart des théories élaborées sur ces questions, théories fondées implicitement sur un modèle « frustration-agression » ; elles ébranlent également les idées généralement admises selon lesquelles les travailleurs avaient une conscience de classe très forte et étaient de véritables héros et elles nous donnent des indications sur la syndicalisation des travailleurs pendant la plupart des crises économiques.
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36938.Plus d’information
RésuméPour comprendre la montée ou le déclin du pouvoir politico-économique ou du pouvoir de guilde des groupes professionnels, il est nécessaire de ¡'étudier dans une perspective comparative et historique. L'évolution des relations entre l'Etat, le capital et les professions savantes a entraîné un déclin du pouvoir des professions ou des segments des professions qui offrent des services personnels et peut-être une montée de certains groupes qui collaborent directement à la progression du capitalisme. Après la présentation d'une série de paramètres analytiques, l'article examine les relations complexes entre les organismes étatiques, les partis politiques, les secteurs du capitalisme et les professions de la médecine, du droit et du génie. Des études de cas illustrent le rôle de l'État dans quatre pays, soit les États-Unis, la Grande-Bretagne, l'Italie et la France. L'auteur expose ensuite les similitudes et les différences du sort de chaque profession dans ces pays et conclut par une analyse des répercussions de ces données sur les théories actuelles au sujet du pouvoir des groupes professionnels.
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36939.Plus d’information
Dans cet article, nous mettons en évidence les principales composantes d'un générateur de scenarios économiques (GSE) que ce soit au niveau de sa conception théorique ou au niveau de sa mise en oeuvre pratique. Le choix de ces composantes est supposé être lié à la vocation finale du générateur de scenarios économiques que ce soit en tant qu'outil d'évaluation des produits financiers (pricing) ou en tant qu'outil de projection et de gestion des risques. Par ailleurs, nous développons une étude sur certains indicateurs de mesure de la performance du GSE comme un outil en amont du processus de prise de décision : à savoir la stabilité et l'absence de biais. Une application numérique permettant d'illustrer ces différents points est présentée à la fin.
Mots-clés : Générateur de scénarios économiques, arbre de scénarios, stabilité, absence de biais, Economic scenario generator, scenario tree, stability, bias absence
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36940.Plus d’information
L'objectif du présent texte est de mettre en relief la pertinence de la théorie duréseau de contrats pour le droit québécois et canadien des sociétés par actions.Dans la première partie, nous présenterons la théorie du réseau de contrats etson incidence sur la conception du rôle de la législation sur les sociétés. Dansla seconde partie, nous aurons recours à ce cadre théorique pour discuter de lanature du devoir de prudence et diligence des administrateurs qui est édicté par la législation sur les sociétés canadienne et québécoise.
Mots-clés : Législation sur les sociétés par actions, théorie du réseau de contrat, administrateurs, devoir de prudence, Corporate Law, nexus of contracts theory, officers, duty of care