Culture and Local Governance
Culture et gouvernance locale
Volume 6, numéro 1, 2019
Sommaire (5 articles)
Articles
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Positioning Culture within Canadian Municipalities
Ben Dick, Sharon Jeannotte et Kelly Hill
p. 1–22
RésuméEN :
Although sometimes still referred to as ‘creatures of the province’, municipalities in Canada now shape their own policies in a number of complex areas. This includes culture, since municipal cultural planning has broadened the municipal role. While municipalities still provide ‘cultural services’, such as arts centres and museums, cultural planning involves a more strategic role for the municipality in supporting the development of the local cultural sector, while integrating culture across many areas of municipal decision-making. The literature on organizational theory and design suggests that for municipal cultural planning to achieve these objectives, municipalities should adopt an organizational structure that supports this role. The Culture Position Study was initiated to better understand the different ways in which culture is currently situated within municipal organizational structures, and how these structures are evolving.
FR :
Bien que les municipalités du Canada soient encore souvent qualifiées de « créatures des provinces », force est d’admettre que leurs secteurs d’intervention sont diversifiés et qu’elles interviennent désormais dans plusieurs domaines, dont celui de la culture. Depuis longtemps, les municipalités sont reconnues comme d’importants acteurs du secteur culturel. Cette reconnaissance découle de l’offre de services culturels (musées locaux, centres d’arts municipaux), mais elle découle également de l’institutionnalisation de la planification culturelle et de la place accordée à la culture dans les activités de planification stratégique des municipalités. En s’appuyant sur les approches institutionnelles en théorie des organisations, cette recherche s’interroge sur les dynamiques de structuration qui sont à l’œuvre dans le développement des départements et services de la culture au niveau municipal.
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Les politiques publiques menées sur les chemins de Saint-Jacques-de-Compostelle et leur perception par les marcheurs-pèlerins du XXIe siècle
Christophe Alcantara
p. 23–33
RésuméFR :
Cet article propose d’analyser la nature des politiques publiques menées dans la gestion et le développement des chemins de Saint-Jacques-de-Compostelle depuis une trentaine d’années, ainsi que l’incidence de ces actions dans la représentation des chemins de Saint-Jacques-de-Compostelle par les marcheurs-pèlerins. Après avoir fait un retour sur quelques faits et chiffres relatifs aux chemins, cet artiste porte une réflexion sur les forces sociales et économiques qui sont habilitées par ces chemins. Enfin, cet article aborde l’importance des chemins culturels dans la production de stratégies de développement local.
EN :
This article proposes to analyze the nature of the public policies carried out in the management and the development of the roads of Saint-Jacques-de-Compostelle since about thirty years, as well as the incidence of these actions in the representation of the paths of Saint -Jacques-de-Compostelle by the pilgrim walkers. After reviewing some facts and figures relating to the paths, this artist reflects on the social and economic forces that are empowered by these paths. Finally, this article addresses the importance of cultural paths in the production of local development strategies.
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La réactivation des Routes de la soie par la Chine : une nouvelle marginalisation de l’Europe
Aurélie Lacassagne
p. 34–49
RésuméFR :
Les Routes de la soie historiques qui ont relié l’Orient et l’Occident pendant des siècles ont de tout temps revêtu des dimensions politiques, économiques, et culturelles fondamentales. Il est intéressant d’assister à la réactivation de ces routes, par la Chine notamment, au moment même où les héritiers des trois autres empires historiques de ces routes (ottoman, perse, et russe) ressurgissent sous de nouvelles formes et s’inscrivent dans une histoire sur la longue durée. On peut se poser la question de savoir si cette réémergence des Routes de la soie contribuera à un équilibre des puissances producteur de paix ou se révèlera un élément de perturbation de plus dans un monde déjà en profonde reconfiguration. Une chose semble avérer : l’existence passée et présente des routes de la soie acte la position périphérique qu’occupe l’Europe dans l’espace eurasiatique. Dans un premier temps nous reviendrons sur les imaginaires liés aux routes de la soie afin de mettre en contexte le rôle finalement marginal que l’Europe a pu jouer. Dans un deuxième temps, nous verrons comment les routes actuelles contribuent également à une périphérisation de l’Europe.
EN :
The historic Silk Roads, which have connected East and West for centuries, have always had fundamental political, economic, and cultural dimensions. It is interesting to witness the reactivation of these roads, especially by China, just as the heirs of the three other historic empires of these roads (Ottoman, Persian, and Russian) are resurging in new forms and as part of a longer history. The question is whether this re-emergence of the Silk Roads will contribute to a balance of peace-producing powers or prove to be an element of further disturbance in a world already undergoing deep reconfiguration. One thing seems evident: the past and present existence of the Silk Roads act in a peripheral position occupied by Europe in the Eurasian space. As a first step, we will return to the imaginaries related to the Silk Roads in order to contextualize the ultimately marginal role that Europe could play. Then, we will see how the current roads also contribute to a peripheralization of Europe.
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La nouvelle muséologie comme mouvement politique : sa production et sa réception en France et au Québec
Christopher Gunter
p. 50–63
RésuméFR :
Développée par des chercheurs et muséologues français depuis le début des années 1970, la nouvelle muséologie a été étroitement étudiée dans le contexte de la pratique muséale comme un tournant du renouvèlement des pratiques professionnelles. Plus qu’un instrument du renouveau professionnel, la nouvelle muséologie a été porteuse d’un projet politique souvent occulté dans la littérature sur le patrimoine et la culture. Or, la nouvelle muséologie avait pour objectif de mobiliser le musée afin de favoriser l’intégration sociale des populations et d’utiliser cette institution dans le cadre de projets communautaires. La nouvelle muséologie prétendait que le musée pourrait transformer la société et participer aux politiques publiques. En revisitant ce débat sous l’angle des politiques publiques, cet article cherche à repositionner la notion et l’histoire de la nouvelle muséologie en la resituant dans son contexte politique en s’appuyant sur les cas de la France et du Québec. En s’appuyant sur des études de cas d’institutions muséales québécoises s’inscrivant dans la mouvance de la nouvelle muséologie, cet article illustre les stratégies et la contribution de ces musées dans le développement de nouvelles formes de participations publiques qui ont émergé comme un défi aux mécanismes politiques traditionnels qui prévalent. Ultimement, cet article tente de mettre en évidence les dynamiques transnationales à l’œuvre dans la circulation des modèles de l’action publique culturelle.
EN :
Developed by French cultural researchers since the early 1970s, new museology has been closely studied in the context of museum practice as a turning renewal of professional practices. More than an instrument of professional renewal, new museology was the bearer of a political project often overlooked in the literature on heritage and culture. In essence, new museology’s objective was to mobilize the museum to promote the social integration of people and use that institution in the community projects. New museology claimed that the museum could transform society and participate in public policy. This article seeks to reposition the concept and history of the new museology relocating it in its political context, based on the case of France and Quebec. Based on case studies of Quebec museums enrolling in the wake of new museology, this article illustrates the strategies and the contribution of museums in the development of new forms of public ownership that emerged as a challenge to the prevailing traditional political mechanisms.
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Les chemins incertains de la gouvernance culturelle métropolitaine : les leçons d’une coordination multiniveau dans l'agglomération lilloise (France)
Nadia Arab
p. 64–75
RésuméFR :
L'institutionnalisation de la culture comme catégorie d'action publique d'échelle métropolitaine fait son chemin. Après avoir joué un rôle clé dans la construction des villes françaises comme acteurs politiques et sociaux, la culture est désormais mobilisée pour servir le même dessein dans le cas des métropoles. Est ainsi posée la question de la gouvernance métropolitaine de la culture. L'article explore les chemins incertains que prend cette gouvernance multiniveau dans l'agglomération lilloise. Il met en évidence que le succès de Lille 2004 Capitale Européenne de la Culture amorce l'institutionnalisation d'une action culturelle métropolitaine mais cache des mécanismes centripètes et centrifuges qui questionnent les conséquences de l'évènement et expliquent pourquoi la culture métropolitaine y reste en quête de gouvernance multiniveau.
EN :
The institutionalization of culture as a category of metropolitan-scale public action is gaining ground. Having played a key role in the construction of French cities as a political and social actor, culture is now mobilized to serve the same purpose in metropolises. This raises the question of the metropolitan governance of culture. The article explores the uncertain paths multi-level governance has taken in the Lille area. It highlights the success of Lille 2004 European Capital of Culture in initiating the institutionalization of a metropolitan cultural action but hides centripetal and centrifugal mechanisms that question the consequences of the event and explain why the metropolitan culture remains in search of multilevel governance.