Management international

Volume 23, numéro 4, 2019 Comprendre les capacités dynamiques : la perspective des micro-fondations Understanding Dynamic Capabilities: The Microfoundations Perspective Entendiendo las Capacidades Dinámicas: la perspectiva de las microfundaciones Sous la direction de Valérie Mérindol, David W. Versailles, Nicolai J. Foss et Agusti P. Canals Compétences : quels liens avec la performance des organisations ? Competences: What Links with the Performance of Organizations? Competencias: ¿qué vínculos existen con el rendimiento de las organizaciones? Sous la direction de Frank Brulhart, Cathy Krohmer et Ewan Oiry

Sommaire (16 articles)

  • Mot des rédacteurs invités : comprendre les capacités dynamiques : la perspective des micro-fondations / Word from the Guest Editors: Understanding Dynamic Capabilities: The Microfoundations Perspective / Palabras de los redactores invitados: Entendiendo las capacidades dinámicas: la perspectiva de las microfundaciones
  • Comprendre les capacités dynamiques : la perspective des micro-fondations / Understanding Dynamic Capabilities: The Microfoundations Perspective / Entendiendo las Capacidades Dinámicas: la perspectiva de las microfundaciones

    1. Unpacking the Constituents of Dynamic Capabilities: A Microfoundations Perspective
    2. Micro-Variables of Dynamic Capabilities and How They Come into Effect – Exploring Firm-Specificity and Cross-Firm Commonalities
    3. Lien social et micro-fondations de la capacité dynamique d’expérimentation – Les enseignements d’une étude de cas
    4. Spin-Offs as Microfoundations of Dynamic Capabilities in Rapidly Growing SME
    5. La capacité dynamique dans le cas exploratoire d’une community-based enterprise mexicaine : une analyse des micro-fondations
    6. Boundary Objects as the Missing Link in the Orchestration of Resources: An Exploratory Study of Dassault Aviation Mirage IV and Rafale Programs
  • Mot des rédacteurs invités : compétences : quels liens avec la performance des organisations ?
  • Compétences : quels liens avec la performance des organisations ? / Competences: What Links with the Performance of Organizations? / Competencias: ¿qué vínculos existen con el rendimiento de las organizaciones?

    1. Peut-on concilier croissance interne des ressources spécifiques et performance ? Le cas des ressources humaines d’ingénierie
    2. Évaluation et valorisation d’une ressource négativement perçue : le cas de l’autiste Asperger
    3. L’influence de la compétence collective sur la performance d’équipe : analyse du rôle modérateur du leadership partagé et du coaching
  • Citius, Altius, Fortius: Red Queen Effect dans l’industrie des appareils photographiques numériques (1994-2011)
  • Canadian SMES in the Tourism Sector: A Taxonomy of Owner-Managers
  • Compte rendu / Book review / Reseña de lectura

  • Sélection des rédacteurs invités
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