Management international International Management Gestiòn Internacional
Rédaction : Franck Barès (Rédacteur en chef)
À propos
Présentation et Mission
Management international (Mi) est une revue scientifique indépendante à comité de lecture, publiée en français, anglais et espagnol.
Elle se consacre à l’étude des diverses dimensions du management international, en favorisant la diffusion de recherches rigoureuses, originales et pertinentes pour comprendre les enjeux contemporains des organisations à l’échelle mondiale.
Depuis maintenant 30 ans, Mi offre un espace de réflexion pluraliste, ouvert aux approches théoriques, méthodologiques et empiriques variées. Elle encourage le dialogue entre chercheurs établis et émergents issus de traditions académiques et de contextes culturels différents.
La revue s’engage à maintenir les plus hauts standards d’intégrité scientifique, de confidentialité et de rigueur méthodologique dans son processus d’évaluation par les pairs. Mi contribue ainsi activement au développement et à la diffusion de connaissances nouvelles dans le champ du management international, tout en soutenant une communauté de recherche dynamique et inclusive.
Tous les articles publiés dans Management international sont accessibles en libre accès diamand.
L’ensemble du catalogue de publication de la revue Mi est disponible sur Réflexion, le dépôt institutionnel de HEC Montréal. Le Consortium Érudit assure la préservation à long terme des numéros diffusés sur sa plateforme par l’entremise du service numérique Portico.
Coordonnées
Site de la revue
http://managementinternational.ca/
Pour communiquer avec la revue
Courriel: management.international@hec.ca
Téléphone: (514) 340-6806
L'ensemble des numéros publiés par la revue Mi sont en libres accès diamant.
Historique de la revue (89 numéros)
L’archivage pérenne des articles sur Érudit est assuré par Portico.
2025
2024
-
Volume 28, numéro 6, 2024
Les approches partenariales de l’innovation grâce aux développements récents des TIC : du local au global -
Volume 28, numéro 5, 2024
Responsabilité et management international -
Volume 28, numéro 4, 2024
La production des innovations sociales à l’ère de la créativité et du numérique - Volume 28, numéro 3, 2024
- Volume 28, numéro 2, 2024
- Volume 28, numéro 1, 2024
-
Volume 28, numéro spécial, 2024
Ethique, résilience et nouveaux défis du management international
-
Volume 28, numéro 6, 2024
2023
-
Volume 27, numéro 6, 2023
Le management des connaissances à l’épreuve des nouveaux « objets » de la gestion du XXIe siècle - Volume 27, numéro 5, 2023
- Volume 27, numéro 4, 2023
- Volume 27, numéro 3, 2023
- Volume 27, numéro 2, 2023
- Volume 27, numéro 1, 2023
-
Volume 27, numéro spécial, 2023
L’entrepreneuriat à l’heure d’un effondrement sociétal ? Rôles, responsabilités et défis
-
Volume 27, numéro 6, 2023
2022
- Volume 26, numéro 6, 2022
-
Volume 26, numéro 5, 2022
Les écoles de gestion : entre critique, résistance et transformation - Volume 26, numéro 4, 2022
-
Volume 26, numéro 3, 2022
La recherche en management internationale et l’Afrique — Une perspective de recherche-action -
Volume 26, numéro 2, 2022
Les espaces de coworking, une forme nouvelle d’entrepreneuriat collectif ou socialisé ? - Volume 26, numéro 1, 2022
-
Volume 26, numéro special, 2022
Crise et adaptation en Management International
2021
-
Volume 25, numéro 6, 2021
Les promesses et les défis de la confiance -
Volume 25, numéro 5, 2021
Le management à l’heure de la globalisation : universalisme ou particularisme ? -
Volume 25, numéro 4, 2021
Entre traditions et changements : l’économie sociale en Europe depuis le début de la crise économique de 2008 - Volume 25, numéro 3, 2021
-
Volume 25, numéro 2, 2021
La Responsabilité Sociale de L’entreprise comme système ordonné dans un environnement chaotique - Volume 25, numéro 1, 2021
-
Volume 25, numéro hors-série, 2021
Communautés, écosystèmes et innovation -
Volume 25, numéro spécial, 2021
Les ressources au service du Management International
-
Volume 25, numéro 6, 2021
2020
-
Volume 24, numéro 6, 2020
Approche(s) territoriale(s) de la GRH et de l’entrepreneuriat : Quels enjeux ? Quels process ? Quelles limites ? -
Volume 24, numéro 5, 2020
Les paradoxes de l’innovation collaborative -
Volume 24, numéro 4, 2020
Innovation publique -
Volume 24, numéro 3, 2020
Management international en Afrique : présentation des articles et regards croisés - Volume 24, numéro 2, 2020
- Volume 24, numéro 1, 2020
-
Volume 24, numéro hors-série, 2020
Ruptures et changements : une problématique au coeur du Management International
-
Volume 24, numéro 6, 2020
2019
-
Volume 23, numéro 5, 2019
Entre logiques individuelles et collectives, aux fondements de la société entrepreneuriale -
Volume 23, numéro 4, 2019
Comprendre les capacités dynamiques : la perspective des micro-fondations -
Volume 23, numéro 3, 2019
Le management public entre confiance et défiance - Volume 23, numéro 2, 2019
- Volume 23, numéro hors-série, 2019
-
Volume 23, numéro 5, 2019
2018
2017
-
Volume 22, numéro 1, automne 2017
Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ? - Volume 21, numéro 4, été 2017
-
Volume 21, numéro 3, printemps 2017
Communautés et réseaux de pratique : organisations innovantes et globalisation des connaissances -
Volume 21, numéro 2, hiver 2017
Les nouvelles frontières du management public
-
Volume 22, numéro 1, automne 2017
2016
2015
2014
- Volume 19, numéro 1, automne 2014
- Volume 18, numéro 4, été 2014
-
Volume 18, numéro 3, printemps 2014
Une approche pluridisciplinaire du capital immatériel : vers de nouvelles perspectives ? - Volume 18, numéro 2, hiver 2014
-
Volume 18, numéro hors-série, 2014
Ancrages culturels et dynamiques du Management International
2013
-
Volume 18, numéro 1, automne 2013
Le Management International entre local et global - Volume 17, numéro 4, été 2013
-
Volume 17, numéro 3, printemps 2013
« Luxury entrepreneurship » ou l’entrepreneuriat du luxe : des opportunités de demain pour des activités « human push » ? - Volume 17, numéro 2, hiver 2013
-
Volume 17, numéro hors-série, 2013
Management et Diversité : lignes de tension et perspectives
-
Volume 18, numéro 1, automne 2013
2012
-
Volume 17, numéro 1, automne 2012
Les défis du Management International à l’aube du XXIème siècle - Volume 16, numéro 4, été 2012
-
Volume 16, numéro 3, printemps 2012
La transformation des organisations publiques - Volume 16, numéro 2, hiver 2012
-
Volume 16, numéro hors-série, 2012
Gestion des Connaissances dans la Société et les Organisations
-
Volume 17, numéro 1, automne 2012
2011
2010
-
Volume 15, numéro 1, automne 2010
Paradigme éclectique, modèle Uppsala… Quoi de neuf pour analyser les décisions et modes d’investissement à l’international ? - Volume 14, numéro 4, été 2010
-
Volume 14, numéro 3, printemps 2010
Le management stratégique de la propriété intellectuelle : nouvelles perspectives et nouveaux enjeux - Volume 14, numéro 2, hiver 2010
-
Volume 15, numéro 1, automne 2010
2009
-
Volume 14, numéro 1, automne 2009
L’entrepreneuriat familial, un champ en devenir - Volume 13, numéro 4, été 2009
-
Volume 13, numéro 3, printemps 2009
Les sciences de gestion et la question de la liberté - Volume 13, numéro 2, hiver 2009
-
Volume 13, numéro hors-série, 2009
Les villes créatives : une comparaison Barcelone – Montréal
-
Volume 14, numéro 1, automne 2009
Politique éditoriale et éthique
Management international (Mi) est une revue académique à comité de lecture qui applique des standards rigoureux d’évaluation qui respectent l’éthique scientifique.
Tous les manuscrits soumis à la revue font l’objet d’une évaluation selon les principes, règles et pratique de l'anonymat double (double-blind peer review) par des experts externes reconnus dans leur domaine.
Chaque article est examiné par trois évaluateurs, et, au besoin, un quatrième peut être sollicité afin de garantir une décision équitable et argumentée.
Le processus éditorial de Mi repose sur des principes de transparence, de respect et de confidentialité.
Les évaluateurs reçoivent un guide détaillant les critères de qualité et sont invités à formuler des commentaires constructifs destinés à soutenir le développement des auteurs, notamment pour les jeunes chercheurs.
Le rédacteur en chef, les rédacteurs adjoint et les rédacteurs invités examinent attentivement les rapports reçus et rendent une décision éclairée par ces analyses (acceptation, révision mineure / majeure, ou refus).
Les auteurs sont informés de l’avancement de l’évaluation à chaque étape et reçoivent les commentaires détaillés accompagnant la décision finale.
La revue s’engage à respecter les plus hauts standards d’intégrité scientifique, conformément aux meilleures pratiques internationales de publication et aux principes du Committee on Publication Ethics (COPE).
Champs d’intérêt
Management international (Mi) publie des recherches couvrant un large éventail de thématiques liées au management et à la gouvernance internationale, notamment :
- Management stratégique
- Marketing et consommation
- Développement durable
- Finance et gouvernance
- Entrepreneuriat et PME
- Innovation, communauté et digitalisation
- Management et gestion des ressources humaines
Management international applique une politique de tolérance zéro envers le plagiat et toute forme de fraude scientifique. Tous les manuscrits soumis à la revue sont vérifiés systématiquement au moyen d’un logiciel de détection du plagiat avant le début du processus d’évaluation par les pairs. Cette vérification permet d’assurer l’originalité des contributions et le respect des standards éthiques en matière de publication scientifique. En cas de doute ou d’anomalie détectée, l’équipe éditoriale peut demander des précisions aux auteurs ou refuser le manuscrit conformément aux principes du Committee on Publication Ethics (COPE).
Instruction pour les auteurs
Les instructions complètes pour les auteurs, incluant les directives de soumission, les politiques de publication et les bonnes pratiques à avoir, sont disponibles sur le site principal de la revue : Politique éditoriale - Management International
- Les manuscrits et les notes de recherches sont évalues par les pairs selon les règles, principes et pratiques de l’anonymat double
- Les notes de lecture ainsi que les comptes rendus de lectures font l’objet d’une évaluation par le comité de rédaction
Les soumissions se font par courriel à l'adresse management.international@hec.ca
Les auteurs sont invités soumetttre leur manuscrit en version nominative et non nominative.
Comité de rédaction
Comité de rédaction :
Rédacteur en chef
Franck Barès Professeur titulaire Département d’entrepreneuriat et innovation HEC Montréal franck.bares@hec.ca
Rédacteurs adjoints
Fabien Blanchot Professeur des universités Université Paris Dauphine fabien.blanchot@dauphine.psl.eu Thierry Burger-Helmchen Professeur des universités FSEG, Université de Strasbourg burger@unistra.fr David Doloreux Professeur titulaire Département d’affaires internationales HEC Montréal david.doloreux@hec.ca Isabelle Le Breton-Miller Professeure titulaire Département de management HEC Montréal isabelle.lebreton@hec.ca Ulrike Mayrhofer Professeur des universités IAE Nice Graduate School of Management Université Côte d’Azur ulrike.mayrhofer@univ-cotedazur.fr Pierre-Xavier Meschi Professeur des universités IAE Aix-Marseille (CERGAM) Aix-Marseille Université Affilié SKEMA Business School pierre-xavier.meschi@univ-amu.fr
Pour en connaitre davantage sur notre conseil éditorial et notre comité scientifique, vous pouvez consulter le lien suivant : Comité éditorial - Management International