Mot de la rédactionDéficit de confiance, controverses et enjeux universels de management publicWord from the EditorLack of Trust, Controversies, and Universal Public Management IssuesPalabras de la redacciónDéficit de confianza, controversias y cuestiones de gestión pública universal[Notice]

  • Chantale Mailhot et
  • Yan Cimon

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  • Chantale Mailhot
    Rédactrice en chef / Editor-in-chief / Editora en jefe

  • Yan Cimon
    Rédacteur en chef / Editor-in-chief / Editor en jefe

Management international aime surprendre et faire réfléchir notre communauté autour de recherches plurielles, créatives et actuelles. Dans cet esprit, ce numéro vous propose donc un menu particulièrement riche. Nous vous proposons un dossier thématique, deux microdossiers ainsi que quatre manuscrits réguliers. D’abord, un premier microdossier portant sur le thème de la confiance nous est proposé par Maria Giuseppina Bruna, Jean-François Chanlat et Mustafa Özbilgin. Ce mini-compendium nous permet de décoder les contours de cette confiance malmenée au fil des crises et des turbulences contemporaines. Issus d’une réflexion profonde – déjà engagée lors de la session portant sur la confiance lors du colloque IRMBAM 2016 puis de la collaboration entre Management international et les chaires « Management, Diversités et Cohésion Sociale » (Université Paris-Dauphine) et « Entreprise Inclusive » (IPAG Business School) – ce microdossier apporte une contribution des plus originales à la recherche sur ce thème. Ensuite, le dossier thématique coordonné par Sophie Cros, Florent Pratlong et Tobin Im sur les territoires intelligents, faisant suite au colloque de l’AIRMAP 2019, apporte une lumière très intéressante sur ces derniers. Des technologies jusqu’à la gouvernance, nos rédacteurs invités proposent des contributions de premier ordre triées sur le volet. L’ambition est plurielle : non seulement importe-t-il de dresser un portrait du phénomène, il importe en plus de pousser une perspective qui fera avancer la réflexion bien au-delà de la simple conceptualisation des espaces qui pousse la démarche jusqu’à considérer les logiques d’acteurs. Finalement, le second microdossier piloté par David Huron et Frederico Niccolini propose des regards croisés sur le thème du management public universel à l’aune des enjeux planétaires actuels, issue du colloque de l’AIRMAP de 2017. Entre les particularités des modèles nationaux et l’applicabilité de modèles internationaux, l’idée d’universalité demeure porteuse d’une pensée qui permet de porter des regards nouveaux sur ce sujet. Les contributions choisies dans ce microdossier abordent le thème par des perspectives empiriques des plus enrichissantes sur le lien entre spécificités culturelles ou contextuelles et universalité. Pour la suite de ce numéro, nous restons fidèles à la tradition de Management international de présenter des travaux originaux d’intérêt pour notre communauté. Ainsi, les articles réguliers de ce numéro ne dérogent pas de ce modus operandi; nous ici avons de très intéressantes contributions. Florence Pinot de Villechenon, Jean-François Chanlat et Humberto López Rizzo, dans leur article intitulé « Proximité culturelle perçue et présence sur un marché étranger : Les enseignements d’une recherche menée auprès de dirigeants de PME latino-européennes présentes au Brésil », explorent la notion de proximité culturelle alors que c’est celle de distance culturelle qui est habituellement considérée. Ils s’appuient sur l’analyse de données recueillies auprès de dirigeants de PM oeuvrant sur le marché Brésilien pour présenter une réflexion autour de la notion de « proximité latine ». Pour leur part, Isabelle Allemand et Bénédicte Brullebaut examinent des enjeux cruciaux en matière de gouvernance dans leur article « Compétence de relations étroites entre administrateurs et parties prenantes dans les banques coopératives ». L’article contribue à l’approche des parties prenantes en explorant la notion de compétence de relations étroites avec les parties prenantes. Aussi, Intissar Abbes, Yousra Hallem, Lubica Hikkerova et Nouha Chbak dans « Améliorer la légitimité du paiement mobile de proximité : les apports de la théorie néo-institutionnelle » permettent de repenser la question de la légitimité du paiement mobile de proximité. L’approche qualitative repose sur la double perspective des utilisateurs (27) et des professionnels (8) permet de dégager des piliers permettant de soutenir l’acceptabilité et la légitimité de ces systèmes. Enfin, Fatima El Yousfi et Amitabh Anand nous offrent « L’examen des facteurs affectant la performance des …